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內容概括

浙江作為民營經(jīng)濟大省，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，隨著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境的日趨優(yōu)化，文化經(jīng)濟政策、管理機制、市場格局等服務保障的明顯加強，浙江逐步形成了出版發(fā)行、廣播電視、文化旅游、健身服務、演藝娛樂等優(yōu)勢文化服務產(chǎn)業(yè)以及印刷包裝、工藝美術制造、文體用品制造等優(yōu)勢文化產(chǎn)品制造業(yè)；形成了文體用品批發(fā)、出版物批發(fā)、新華書店、郵政報刊發(fā)行等多渠道、多形式、多種所有制的文化產(chǎn)品流通格局；呈現(xiàn)出社會積極參與、民間資本日益增多、企業(yè)規(guī)模不斷擴大的良好趨勢，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例、文化產(chǎn)業(yè)的競爭力均得到有效提升。
　　2015年1-6月，浙江省文化服務進出口總額達2.21億美元，同比增長295.48%。其中文化服務出口達2241萬美元，同比增長122.99%，文化服務進口達1.98億美元，同比增長333.38%。
　　十二五以來，浙江文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模持續(xù)較快增長，年增加值的同比增幅均遠超地區(qū)生產(chǎn)總值增幅。2013年全省文化產(chǎn)業(yè)增加值達到1880.40億元，占全省生產(chǎn)總值比重為5%，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。浙江省已有文化及相關產(chǎn)業(yè)法人單位85683個，列全國第四位，個體經(jīng)營戶99933個，列全國第二位。
　　浙江省委頒布《浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010-2015）》，進一步引導社會資本向文化產(chǎn)業(yè)集聚。2012年，浙江公布了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展122工程首批重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)名單，確定了未來藍海中的航空母艦。政策的有效組合和良性延續(xù)，無疑給浙江這片廣種創(chuàng)意種子的文化土壤澆灌了極好的養(yǎng)分。以民營經(jīng)濟為主體的浙江出現(xiàn)了華策影視、宋城演藝、華誼兄弟等文化產(chǎn)業(yè)上市公司的活躍身影。2013年，浙江省委、省政府出臺《關于進一步加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，對完成從文化大省向文化強省的跨越，從浙江制造向浙江智造的轉型升級，提出了新的更高要求。
　　2014年，浙江省出臺《關于加快培育旅游業(yè)成為萬億產(chǎn)業(yè)的實施意見》，提出積極發(fā)展文化旅游業(yè)，到2017年重點打造50個文化旅游示范區(qū)、50個特色文化主題酒店和100個非物質文化遺產(chǎn)旅游經(jīng)典景區(qū)。
　　發(fā)布的《2016-2020年浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預測報告》共九章。首先介紹了文化產(chǎn)業(yè)的定義、分類、構成及特征等，接著分析了國內外文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和浙江省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況，然后具體介紹了浙江省廣播影視業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、會展業(yè)的發(fā)展。隨后，報告對浙江省文化產(chǎn)業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、基地建設分析、重點企業(yè)運營狀況分析和投資分析，最后分析了浙江省文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景。
　　本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、財政部、文化部、產(chǎn)業(yè)研究中心、市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對浙江省文化產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資浙江省文化產(chǎn)業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄

第一章　

文化產(chǎn)業(yè)相關概述
　　1.1　文化產(chǎn)業(yè)的定義及分類
　　　　1.1.1　文化產(chǎn)業(yè)的概念
　　　　1.1.2　文化產(chǎn)業(yè)的分類
　　　　1.1.3　文化產(chǎn)業(yè)的構成
　　　　1.1.4　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內涵及范疇
　　1.2　文化產(chǎn)業(yè)的特征
　　　　1.2.1　化產(chǎn)業(yè)的性質與結構
　　　　1.2.2　文化產(chǎn)業(yè)的領域和空間
　　　　1.2.3　文化產(chǎn)業(yè)的消費方式和生產(chǎn)方式
　　　　1.2.4　文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樣態(tài)與傳播方式
　　　　1.2.5　文化產(chǎn)業(yè)的安全系數(shù)與收益
　　1.3　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義
　　　　1.3.1　文化產(chǎn)業(yè)地位升級成為各級政府工作重點
　　　　1.3.2　發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有利于優(yōu)化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構
　　　　1.3.3　加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能帶動居民消費升級
　　　　1.3.4　發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)能緩解就業(yè)難題及帶動創(chuàng)業(yè)
　　　　1.3.5　加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于實現(xiàn)跨越式發(fā)展
　　　　1.3.6　文化產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑

第二章　2013-2015年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

　　2.1　2013-2015年世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　2.1.1　全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　　　2.1.2　全球文化產(chǎn)業(yè)運行規(guī)律分析
　　　　2.1.3　全球文化產(chǎn)業(yè)運行特征分析
　　　　2.1.4　美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
　　　　2.1.5　德國積極扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　　　2.1.6　日本文化產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
　　　　2.1.7　韓國文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
　　2.2　2013-2015年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　2.2.1　產(chǎn)業(yè)步入新時期
　　　　2.2.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長狀況
　　　　2.2.3　產(chǎn)業(yè)細分結構分析
　　　　2.2.4　產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
　　　　2.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅動因素
　　　　2.2.6　產(chǎn)業(yè)的國際化進程
　　　　2.2.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
　　2.3　2013-2015年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　2.3.1　2013年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行狀況
　　　　2.3.2　2013年產(chǎn)業(yè)海外拓展情況
　　　　2.3.3　2014年產(chǎn)業(yè)運行狀況分析
　　　　2.3.4　2014年產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點總結
　　　　2.3.5　2015年產(chǎn)業(yè)運行形勢分析
　　2.4　2013-2015年中國文化產(chǎn)業(yè)資本市場分析
　　　　2.4.1　產(chǎn)業(yè)并購交易規(guī)模
　　　　2.4.2　并購交易主體分析
　　　　2.4.3　并購熱點領域分析
　　　　2.4.4　并購交易方式分析
　　　　2.4.5　產(chǎn)業(yè)資本集聚現(xiàn)狀
　　2.5　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　2.5.1　產(chǎn)業(yè)管理體制滯后
　　　　2.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要缺失
　　　　2.5.3　產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展障礙
　　　　2.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要困惑
　　2.6　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策探討
　　　　2.6.1　產(chǎn)業(yè)的運營策略
　　　　2.6.2　產(chǎn)業(yè)實施的主體戰(zhàn)略和對策
　　　　2.6.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑探索
　　　　2.6.4　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路創(chuàng)新
　　　　2.6.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

第三章　2013-2015年浙江省文化產(chǎn)業(yè)分析

　　3.1　2013-2015年浙江省宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
　　　　3.1.1　2013年經(jīng)濟運行分析
　　　　3.1.2　2014年經(jīng)濟運行分析
　　　　3.1.3　2015年經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
　　3.2　2013-2015年浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就綜述
　　　　3.2.1　產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大
　　　　3.2.2　市場主體日益壯大
　　　　3.2.3　新興文化業(yè)態(tài)快速成長
　　　　3.2.4　產(chǎn)業(yè)平臺進一步拓寬
　　　　3.2.5　產(chǎn)業(yè)集聚水平不斷提升
　　　　3.2.6　市場實現(xiàn)新發(fā)展
　　　　3.2.7　文化走出去步伐加快
　　3.3　2013-2015年浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
　　　 3.3.1　2013年產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　3.3.2　2014年產(chǎn)業(yè)政策匯總
　　　　3.3.3　2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　3.4　2013-2015年浙江省文化產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展分析
　　　　3.4.1　文化資源基本介紹
　　　　3.4.2　文化貿(mào)易基礎條件
　　　　3.4.3　對外文化貿(mào)易特征
　　　　3.4.4　對外文化貿(mào)易回顧
　　　　3.4.5　對外文化貿(mào)易現(xiàn)狀
　　　　3.4.6　對外文化貿(mào)易比較
　　　　3.4.7　對外文化貿(mào)易困境
　　　　3.4.8　對外文化貿(mào)易策略
　　3.5　2013-2015年浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　3.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
　　　　3.5.2　產(chǎn)業(yè)法制現(xiàn)狀
　　　　3.5.3　集群園區(qū)創(chuàng)新能力
　　　　3.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
　　　　3.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
　　　　3.5.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展法律建議
　　3.6　浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題
　　　　3.6.1　產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平不高
　　　　3.6.2　體制制約比較大
　　　　3.6.3　文化消費市場培育滯后
　　　　3.6.4　文化產(chǎn)品科技含量和附加值總體偏低
　　　　3.6.5　文化產(chǎn)業(yè)公共服務建設滯后
　　　　3.6.6　高端文化復合型人才缺乏
　　3.7　浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
　　　　3.7.1　彰顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大特色
　　　　3.7.2　激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內部活力
　　　　3.7.3　塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境

第四章　2013-2015年浙江文化細分行業(yè)分析

　　4.1　廣播影視業(yè)
　　　　4.1.1　廣播影視業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　4.1.2　廣播電視功能不斷完善
　　　　4.1.3　影視動畫品質不斷提高
　　　　4.1.4　數(shù)字網(wǎng)絡加快發(fā)展
　　　　4.1.5　廣電惠民深入推進
　　4.2　動漫產(chǎn)業(yè)
　　　　4.2.1　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
　　　　4.2.2　市場業(yè)績分析
　　　　4.2.3　行業(yè)發(fā)展實力
　　　　4.2.4　行業(yè)提升空間
　　4.3　出版業(yè)
　　　　4.3.1　新聞出版綜合發(fā)展
　　　　4.3.2　圖書出版優(yōu)質高效
　　　　4.3.3　公共服務能力不斷提升
　　4.4　會展業(yè)
　　　　4.4.1　2013年行業(yè)發(fā)展分析
　　　　4.4.2　2014年行業(yè)發(fā)展狀況
　　　　4.4.3　2015年行業(yè)發(fā)展趨勢

第五章　2013-2015年浙江省主要地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)分析

　　5.1　杭州市
　　　　5.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　5.1.2　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
　　　　5.1.3　西湖區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
　　　　5.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
　　　　5.1.5　產(chǎn)業(yè)競爭力分析
　　　　5.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
　　　　5.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
　　　　5.1.8　競爭力提升策略
　　5.2　寧波市
　　　　5.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　5.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　5.2.3　產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
　　　　5.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
　　　　5.2.5　產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析
　　　　5.2.6　產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展路徑
　　　　5.2.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點
　　　　5.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障體系
　　5.3　溫州市
　　　　5.3.1　產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
　　　　5.3.2　產(chǎn)業(yè)結構分析
　　　　5.3.3　產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設
　　　　5.3.4　產(chǎn)業(yè)政策分析
　　　　5.3.5　產(chǎn)業(yè)集群分析
　　　　5.3.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
　　　　5.3.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
　　5.4　舟山市
　　　　5.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
　　　　5.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　　　5.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
　　　　5.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
　　　　5.4.5　產(chǎn)業(yè)總體要求
　　　　5.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
　　　　5.4.7　產(chǎn)業(yè)重點任務
　　　　5.4.8　產(chǎn)業(yè)保障措施
　　5.5　麗水市
　　　　5.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　5.5.2　產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　　　　5.5.3　總體定位與發(fā)展目標
　　　　5.5.4　空間布局架構
　　　　5.5.5　重點發(fā)展行業(yè)
　　　　5.5.6　保障機制與實施措施

第六章　2013-2015年浙江省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設分析

　　6.1　2013-2015年浙江省文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　6.1.1　園區(qū)業(yè)態(tài)及分布
　　　　6.1.2　園區(qū)項目建設情況
　　　　6.1.3　園區(qū)存在的問題
　　　　6.1.4　園區(qū)發(fā)展的對策
　　6.2　2013-2015年浙江省影視基地建設發(fā)展狀況
　　　　6.2.1　產(chǎn)業(yè)基地運營情況
　　　　6.2.2　產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展格局
　　　　6.2.3　影視基地旅游開發(fā)
　　6.3　2013-2015年浙江省動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展狀況
　　　　6.3.1　杭州高新區(qū)國家動畫產(chǎn)業(yè)基地
　　　　6.3.2　寧波國家動漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地
　　　　6.3.3　紹興動漫產(chǎn)業(yè)基地
　　　　6.3.4　中國動漫新銳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地
　　6.4　浙江省重點文化產(chǎn)業(yè)園介紹
　　　　6.4.1　西湖創(chuàng)意谷
　　　　6.4.2　橫店影視城
　　　　6.4.3　杭州西溪創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
　　　　6.4.4　杭州之江文化創(chuàng)意園
　　　　6.4.5　衢州儒學文化產(chǎn)業(yè)園

第七章　2013-2015年浙江省文化產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

　　7.1　華誼兄弟傳媒股份有限公司
　　　　7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　7.1.2　經(jīng)營效益分析
　　　　7.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
　　　　7.1.4　財務狀況分析
　　　　7.1.5　未來前景展望
　　7.2　浙江華策影視股份有限公司
　　　　7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　7.2.2　經(jīng)營效益分析
　　　　7.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
　　　　7.2.4　財務狀況分析
　　　　7.2.5　未來前景展望
　　7.3　宋城演藝發(fā)展股份有限公司
　　　　7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　7.3.2　經(jīng)營效益分析
　　　　7.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
　　　　7.3.4　財務狀況分析
　　　　7.3.5　未來前景展望
　　7.4　浙報傳媒集團股份有限公司
　　　　7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　7.4.2　經(jīng)營效益分析
　　　　7.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
　　　　7.4.4　財務狀況分析
　　　　7.4.5　未來前景展望
　　7.5　橫店集團
　　　　7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　7.5.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　7.5.3　影視業(yè)務范疇
　　　　7.5.4　影視業(yè)務運營狀況
　　　　7.5.5　未來前景展望
　　7.6　浙江中南卡通股份有限公司
　　　　7.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　7.6.2　業(yè)務拓展情況
　　　　7.6.3　產(chǎn)品創(chuàng)新狀況
　　　　7.6.4　科技研發(fā)情況
　　　　7.6.5　戰(zhàn)略合作動態(tài)
　　7.7　其他企業(yè)介紹
　　　　7.7.1　浙江廣電集團
　　　　7.7.2　浙江夢幻星生園影視文化有限公司
　　　　7.7.3　浙江唐德影視股份有限公司
　　　　7.7.4　甲殼蟲動漫股份有限公司
　　　　7.7.5　浙江諾游動漫文化有限公司
　　7.8　上市公司財務比較分析
　　　　7.8.1　盈利能力分析
　　　　7.8.2　成長能力分析
　　　　7.8.3　營運能力分析
　　　　7.8.4　償債能力分析

第八章　浙江文化

產(chǎn)業(yè)投資分析
　　8.1　文化產(chǎn)業(yè)投資特征
　　　　8.1.1　投入高風險大
　　　　8.1.2　投資回報鏈長
　　　　8.1.3　子行業(yè)交叉融合
　　　　8.1.4　關聯(lián)產(chǎn)業(yè)廣泛
　　8.2　浙江省支持文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的財稅金融政策剖析
　　　　8.2.1　支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政扶持政策
　　　　8.2.2　支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策
　　　　8.2.3　支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融政策
　　　　8.2.4　支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅金融政策配合
　　　　8.2.5　財稅金融政策在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的不足
　　　　8.2.6　促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅政策建議
　　　　8.2.7　促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融政策建議
　　　　8.2.8　加強財稅政策與金融政策協(xié)調的措施
　　8.3　浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資概況
　　　　8.3.1　產(chǎn)業(yè)進入投資機遇期
　　　　8.3.2　金融資本對產(chǎn)業(yè)投資狀況
　　　　8.3.3　產(chǎn)業(yè)投融資服務體系進一步完善
　　8.4　文化產(chǎn)業(yè)投資風險分析
　　　　8.4.1　市場風險
　　　　8.4.2　政策風險
　　　　8.4.3　信用風險
　　8.5　文化產(chǎn)業(yè)各方主體投資建議
　　　　8.5.1　投資者
　　　　8.5.2　被投資方
　　　　8.5.3　政府方面

第九章　浙江省文化產(chǎn)業(yè)前景趨勢分析

　　9.1　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　9.1.1　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
　　　　9.1.2　中國文化產(chǎn)業(yè)未來機遇剖析
　　　　9.1.3　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨向
　　9.2　對2016-2020年浙江省文化產(chǎn)業(yè)預測分析
　　　　9.2.1　未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析
　　　　9.2.2　2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
　　　　9.2.3　2016-2020年產(chǎn)業(yè)增加值預測

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