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2016-2020年中國會展行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報告
2016-2020年中國會展行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報告
出版日期:2015年10月
報告頁碼:632 圖表:55
服務方式:電子版或紙介版
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服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
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中文版全價:RMB 9800 電子版:RMB 9500 紙介版:RMB 9500
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內容概括

  會展業(yè)是現(xiàn)代科學技術與經濟發(fā)展的晴雨表,它反映了一個國家、地區(qū)乃至全球科學技術和經濟發(fā)展的歷程。從20世紀90年代開始,中國大踏步邁上了世界會展大國的旅程。會展業(yè)在我國取得了長足的發(fā)展。
  近年來,中國會展業(yè)保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭,會展業(yè)規(guī)模不斷擴大,經濟效益繼續(xù)攀升,場館及配套設施建設日趨完善,會展業(yè)已從規(guī)?;l(fā)展逐步轉向專業(yè)化、品牌化、國際化,并顯示出強大的關聯(lián)效應和經濟帶動作用。
 2014年全國共舉辦展覽7851場,比2013年增加0.5%;展出面積為10344萬平方米,比2013年增長13.7%;50人以上專業(yè)會議76.5萬場,比2013年增加5.4%;萬人以上節(jié)慶活動6.1萬場,比2013年減少11.6%;出國境展覽面積64.74萬平方米,比2013年減少7.2%;提供社會就業(yè)崗位1960萬人次,比2013年增長0.5%;直接產值3796億人民幣,比2013年增長5.8%,占全國國內生產總值的0.67%,占全國第三產業(yè)產值的1.45%,拉動效應3.4萬億人民幣,比2013年增長6.3%。
  中央和地方政府繼續(xù)對展覽業(yè)保持較高的關注度。在黨的十八大報告中,現(xiàn)代服務業(yè)已成為中國經濟戰(zhàn)略結構調整的重要組成部分。特別是許多中小城市,政府開始認識到展覽會良好的經濟和社會效應,出臺了支持會展業(yè)發(fā)展的政策。我國場館建設過熱的呼聲一直未歇,但隨著城鎮(zhèn)化進程的加速,大型展覽場館仍不斷開工和落成,并呈現(xiàn)出規(guī)模大、參與主體多、城市范圍廣的特點。
  目前,中國會展業(yè)在區(qū)域分布上,基本上形成了以北京、上海、廣州、大連、成都、西安、昆明等會展中心城市的環(huán)渤海會展經濟帶、長三角會展經濟帶、珠三角會展經濟帶、東北會展經濟帶及中西部會展城市經濟帶等五大會展經濟產業(yè)帶框架。
  中國會展業(yè)具有光明的發(fā)展前景。目前,會展經濟的發(fā)展已經越來越多地引起政府和相關部門的高度重視,相關政策和措施陸續(xù)出臺。2015年3月,《國內貿易行業(yè)標準會展業(yè)節(jié)能降耗工作規(guī)范》正式實施,被看作是全國會展業(yè)的第一個工作規(guī)范。
  發(fā)布的《2016-2020年中國會展行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報告》共十二章。首先介紹了會展業(yè)的定義、特征及經濟功能等,接著分析了國內外會展業(yè)發(fā)展的總體概況以及會展經濟與城市發(fā)展,然后分別介紹了珠三角、長三角、環(huán)渤海、東北、中西部五大經濟產業(yè)帶會展業(yè)的發(fā)展狀況。隨后,報告對會展業(yè)做了營銷分析和重點企業(yè)分析,最后科學預測了會展業(yè)的發(fā)展前景及未來趨勢。
  本研究報告數據主要來自于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、財政部、產業(yè)研究中心、市場調查中心、中國展覽館協(xié)會以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對會展產業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資會展行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄

第一章 

會展行業(yè)概述
  1.1 會展業(yè)相關介紹
    1.1.1 會展業(yè)的定義
    1.1.2 現(xiàn)代會展業(yè)的特征
    1.1.3 會展業(yè)的作用
    1.1.4 會展業(yè)的產業(yè)內涵和特征
    1.1.5 城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析
  1.2 會展的經濟功能
    1.2.1 聯(lián)系和交易功能
    1.2.2 整合營銷功能
    1.2.3 調節(jié)供需功能
    1.2.4 技術擴散功能
    1.2.5 產業(yè)聯(lián)動功能
    1.2.6 經濟一體化功能

第二章 2013-2015年世界會展業(yè)發(fā)展狀況


  2.1 2013-2015年世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況
    2.1.1 世界會展業(yè)發(fā)展回顧
    2.1.2 國際會展業(yè)發(fā)展的基本格局
    2.1.3 國際會展城市會展業(yè)發(fā)展特征
    2.1.4 會展業(yè)發(fā)展的國際環(huán)境
    2.1.5 國際會展業(yè)發(fā)展的主要特點
    2.1.6 世界會展業(yè)發(fā)展的經驗和啟示
  2.2 德國
    2.2.1 德國會展業(yè)發(fā)展回顧
    2.2.2 德國會展業(yè)發(fā)展狀況
    2.2.3 德國會展業(yè)發(fā)展特征
    2.2.4 德國會展業(yè)辦展特點解析
    2.2.5 德國會展業(yè)發(fā)展經驗借鑒
    2.2.6 未來德國會展業(yè)發(fā)展的趨勢
  2.3 美國
    2.3.1 美國政府對會展業(yè)間接支持分析
    2.3.2 美國會展業(yè)現(xiàn)狀概述
    2.3.3 美國知名展館介紹
    2.3.4 美國拉斯維加斯會展產業(yè)發(fā)展迅速
  2.4 新加坡
    2.4.1 新加坡會展業(yè)發(fā)展概述
    2.4.2 新加坡政府會展業(yè)管理狀況
    2.4.3 新加坡會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
    2.4.4 新加坡政府主導型會展業(yè)發(fā)展經驗探析
  2.5 韓國
    2.5.1 會展業(yè)成韓國經濟新增長動力
    2.5.2 韓國會展業(yè)快速發(fā)展的原因分析
    2.5.3 韓國會展業(yè)亟待解決的問題
    2.5.4 韓國會展業(yè)的發(fā)展趨勢分析
    2.5.5 韓國政府敲定2015年會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  2.6 港澳臺地區(qū)
    2.6.1 港澳臺地區(qū)會展業(yè)發(fā)展比較分析
    2.6.2 臺灣會展業(yè)發(fā)展綜述
    2.6.3 香港會展業(yè)現(xiàn)狀
    2.6.4 澳門會展業(yè)現(xiàn)狀簡析
    2.6.5 澳門會展業(yè)迎來發(fā)展機遇
  2.7 其他國家
    2.7.1 英國
    2.7.2 法國
    2.7.3 俄羅斯
    2.7.4 泰國
    2.7.5 利比亞
    2.7.6 敘利亞
    2.7.7 阿聯(lián)酋

第三章 2013-2015年中國會展行業(yè)發(fā)展綜合分析


  3.1 中國會展業(yè)發(fā)展整體狀況
    3.1.1 中國會展業(yè)30年發(fā)展回顧
    3.1.2 中國會展業(yè)整體發(fā)展概況
    3.1.3 中國會展業(yè)發(fā)展的主要特點
    3.1.4 中國會展業(yè)機構設置與管理模式
    3.1.5 我國各地會展業(yè)發(fā)展的補貼政策盤點
  3.2 2013-2015年中國會展業(yè)現(xiàn)狀分析
    3.2.1 會展業(yè)發(fā)展勢頭良好
    3.2.2 會展業(yè)運行特征分析
    3.2.3 會展業(yè)政策規(guī)范動態(tài)
    3.2.4 會展業(yè)發(fā)展趨向分析
  3.3 中國會展業(yè)存在問題分析
    3.3.1 中國會展業(yè)與發(fā)達國家的差距
    3.3.2 中國會展業(yè)面臨的主要問題
    3.3.3 中國會展業(yè)發(fā)展中存在的不足
    3.3.4 國內會展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高
  3.4 會展業(yè)發(fā)展對策建議分析
    3.4.1 我國會展業(yè)發(fā)展的應對策略
    3.4.2 國內會展業(yè)發(fā)展的四大建議
    3.4.3 我國會展經濟發(fā)展思路
    3.4.4 合理定位政府在會展業(yè)發(fā)展中的角色

第四章 2013-2015年中國會展經濟與城市發(fā)展


  4.1 2013-2015年會展經濟概述
    4.1.1 會展經濟的內涵厘定
    4.1.2 會展經濟的特點
    4.1.3 會展經濟在中國快速崛起
    4.1.4 會展業(yè)成為我國經濟社會發(fā)展不可或缺的促進平臺
    4.1.5 我國會展經濟特征突顯
    4.1.6 我國會展經濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化
    4.1.7 中國會展業(yè)與區(qū)域經濟的互動發(fā)展
    4.1.8 中部會展經濟發(fā)展綜述
  4.2 會展拉動城市經濟發(fā)展分析
    4.2.1 會展與城市互動發(fā)展分析
    4.2.2 會展業(yè)在城市經濟發(fā)展中的地位
    4.2.3 會展業(yè)對城市相關行業(yè)的帶動效應
    4.2.4 會展業(yè)成城市經濟發(fā)展催化劑
  4.3 會展經濟與城市品牌聯(lián)動效應剖析
    4.3.1 會展經濟與城市品牌的概念及定位
    4.3.2 會展經濟對城市品牌的聯(lián)動效應
    4.3.3 會展經濟造就城市品牌的途徑
  4.4 2013-2015年中小城市會展業(yè)的發(fā)展
    4.4.1 中小城市會展業(yè)發(fā)展概述
    4.4.2 中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策
    4.4.3 我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路
    4.4.4 國內中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?br />   4.5 會展與旅游業(yè)的對接
    4.5.1 會展業(yè)與旅游業(yè)關聯(lián)度解析
    4.5.2 會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述
    4.5.3 我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構建分析
    4.5.4 城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
  4.6 會展經濟與城市發(fā)展的問題對策
    4.6.1 中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議
    4.6.2 我國應積極推進會展經濟與產業(yè)集群對接發(fā)展
    4.6.3 會展經濟發(fā)展應加強城市間合作
    4.6.4 以科學發(fā)展觀指導會展業(yè)帶動城市經濟發(fā)展

第五章 2013-2015年珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析


  5.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析
    5.1.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展環(huán)境
    5.1.2 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強
    5.1.3 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議
    5.1.4 泛珠三角會展業(yè)發(fā)展思路分析
    5.1.5 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景分析
  5.2 廣州會展業(yè)
    5.2.1 廣州會展展館概況
    5.2.2 廣州會展業(yè)發(fā)展狀況
    5.2.3 廣州會展業(yè)補貼政策出臺
    5.2.4 廣州會展業(yè)電子商務創(chuàng)新發(fā)展
  5.3 深圳會展業(yè)
    5.3.1 深圳會展業(yè)已成為城市發(fā)展的強勁引擎
    5.3.2 深圳會展業(yè)出臺扶持新政
    5.3.3 深圳會展業(yè)營業(yè)稅實施差額征收
    5.3.4 深圳會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
    5.3.5 促進深圳會展業(yè)進一步發(fā)展的對策
  5.4 東莞會展業(yè)
    5.4.1 東莞會展業(yè)的特色發(fā)展道路
    5.4.2 東莞會展業(yè)實力逐步壯大
    5.4.3 東莞會展業(yè)迎來新政扶持
    5.4.4 東莞擬打造成為華南工業(yè)展覽之都
    5.4.5 東莞會展業(yè)發(fā)展的問題與對策
    5.4.6 東莞市會展業(yè)發(fā)展措施
    5.4.7 東莞市會展業(yè)發(fā)展的思路及目標
  5.5 廈門會展業(yè)
    5.5.1 廈門會展業(yè)對廈門發(fā)展所起的作用
    5.5.2 廈門市會展業(yè)發(fā)展綜述
    5.5.3 廈門出臺新政扶持會展業(yè)
    5.5.4 廈門會展業(yè)發(fā)展的問題及對策
    5.5.5 廈門會展業(yè)的機遇及規(guī)劃
  5.6 ??跁箻I(yè)
    5.6.1 ??跁箻I(yè)發(fā)展概況
    5.6.2 海口市會展業(yè)態(tài)勢喜人
    5.6.3 ??谑谐雠_管理辦法規(guī)范會展業(yè)
    5.6.4 ??跁箻I(yè)的問題及建議
    5.6.5 ??谟媱澖ǔ蓢H知名商務會展城市

第六章 2013-2015年長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析


  6.1 長三角會展業(yè)綜合分析
    6.1.1 長三角區(qū)域會展業(yè)SWOT分析
    6.1.2 長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟
    6.1.3 提升長三角會展業(yè)的關鍵因素與策略
    6.1.4 長三角建設國際會展高地的前途與策略
    6.1.5 長三角會展業(yè)應廣泛開展互動合作
  6.2 上海會展業(yè)
    6.2.1 上海會展業(yè)發(fā)展歷程回顧
    6.2.2 上海會展業(yè)發(fā)展特點
    6.2.3 上海會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    6.2.4 上海會展業(yè)存在諸多短板
    6.2.5 上海會展業(yè)將迎雙引擎
  6.3 南京會展業(yè)
    6.3.1 南京會展業(yè)發(fā)展綜述
    6.3.2 南京會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    6.3.3 南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施
    6.3.4 南京會展業(yè)面臨發(fā)展機遇
    6.3.5 南京會展業(yè)的規(guī)劃概況
  6.4 義烏會展業(yè)
    6.4.1 義烏創(chuàng)新會展業(yè)發(fā)展模式
    6.4.2 義烏會展業(yè)發(fā)展綜述
    6.4.3 義烏市會展業(yè)形成多元化發(fā)展格局
    6.4.4 義烏市加快建設國際小商品會展中心的措施
    6.4.5 義烏市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
  6.5 蘇州會展業(yè)
    6.5.1 蘇州會展場館運營發(fā)展探析
    6.5.2 蘇州會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀概述
    6.5.3 蘇州會展業(yè)存在的問題
    6.5.4 蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議
    6.5.5 2015年蘇州會展業(yè)發(fā)展目標
  6.6 杭州會展業(yè)
    6.6.1 杭州會展業(yè)的定位分析
    6.6.2 杭州會展業(yè)發(fā)展特點分析
    6.6.3 杭州會展業(yè)現(xiàn)狀全面解析
    6.6.4 杭州市會展產業(yè)的SWOT解析
    6.6.5 杭州市會展業(yè)的發(fā)展的政策措施
    6.6.6 杭州會展業(yè)的特色道路
  6.7 寧波會展業(yè)
    6.7.1 寧波會展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢
    6.7.2 寧波市會展行業(yè)發(fā)展歷程回顧
    6.7.3 會展產業(yè)對寧波市發(fā)展的促進意義
    6.7.4 寧波市會展業(yè)的發(fā)展特點
    6.7.5 寧波會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    6.7.6 寧波市會展業(yè)發(fā)展存在的不足
    6.7.7 寧波國際會展之都發(fā)展規(guī)劃解析

第七章 2013-2015年環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析


  7.1 北京會展業(yè)
    7.1.1 北京市會展業(yè)發(fā)展獨具優(yōu)勢
    7.1.2 北京會展業(yè)發(fā)展迅速
    7.1.3 北京出臺政策促進商業(yè)會展業(yè)發(fā)展
    7.1.4 北京會展業(yè)硬件壁壘亟待突破
    7.1.5 北京市會展業(yè)發(fā)展的問題及建議
    7.1.6 北京市會展業(yè)發(fā)展的保障措施
  7.2 天津會展業(yè)
    7.2.1 天津會展業(yè)發(fā)展特點
    7.2.2 天津會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    7.2.3 天津出新政助推會展業(yè)發(fā)展
    7.2.4 天津濱海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
    7.2.5 天津濱海新區(qū)會展業(yè)現(xiàn)狀
    7.2.6 天津會展業(yè)發(fā)展的措施建議
  7.3 青島會展業(yè)
    7.3.1 青島會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢日益顯現(xiàn)
    7.3.2 青島市政府大力扶持會展業(yè)發(fā)展
    7.3.3 青島市會展業(yè)發(fā)展的策略
    7.3.4 青島市會展業(yè)發(fā)展的措施建議
    7.3.5 未來青島會展業(yè)發(fā)展的基本思路
  7.4 濟南會展業(yè)
    7.4.1 濟南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
    7.4.2 濟南市會展業(yè)發(fā)展回顧
    7.4.3 濟南會展業(yè)發(fā)展特點
    7.4.4 濟南會展業(yè)進入健康快速發(fā)展時期
    7.4.5 濟南市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題
    7.4.6 濟南市推動會展業(yè)發(fā)展的措施
  7.5 煙臺會展業(yè)
    7.5.1 煙臺國際會展中心簡介
    7.5.2 煙臺市會展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
    7.5.3 煙臺市會展業(yè)強勁崛起
    7.5.4 煙臺會展業(yè)管理施行新規(guī)
    7.5.5 煙臺市會展業(yè)發(fā)展的策略建議

第八章 2013-2015年東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析


  8.1 大連會展業(yè)
    8.1.1 大連市會展行業(yè)發(fā)展取得的成就及經驗回顧
    8.1.2 大連市會展業(yè)發(fā)展特點分析
    8.1.3 大連會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    8.1.4 大連市會展業(yè)發(fā)展的問題及建議
    8.1.5 大連市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述
  8.2 沈陽會展業(yè)
    8.2.1 會展業(yè)推動沈陽城市發(fā)展
    8.2.2 沈陽市會展行業(yè)發(fā)展回顧
    8.2.3 沈陽會展業(yè)發(fā)展特點
    8.2.4 沈陽會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    8.2.5 沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策
    8.2.6 沈陽發(fā)展會展旅游業(yè)存在的問題及建議
  8.3 長春會展業(yè)
    8.3.1 長春會展業(yè)發(fā)展綜述
    8.3.2 長春市會展行業(yè)碩果累累
    8.3.3 長春市會展業(yè)發(fā)展存在的問題
    8.3.4 長春會展業(yè)發(fā)展的措施
    8.3.5 長春會展業(yè)商務旅游的新機遇
  8.4 哈爾濱會展業(yè)
    8.4.1 哈爾濱國際會展中心簡介
    8.4.2 哈爾濱會展業(yè)全面分析
    8.4.3 哈爾濱會展業(yè)發(fā)展中存在的問題
    8.4.4 加快哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的建議
    8.4.5 哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行
    8.4.6 未來哈爾濱會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第九章 2013-2015年中西部會展業(yè)發(fā)展分析


  9.1 成都會展業(yè)
    9.1.1 成都會展業(yè)發(fā)展概述
    9.1.2 成都會展業(yè)運行現(xiàn)狀
    9.1.3 提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析
    9.1.4 成都市會展業(yè)存在的問題及對策
    9.1.5 成都會展業(yè)規(guī)劃解析
  9.2 武漢會展業(yè)
    9.2.1 武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
    9.2.2 武漢會展業(yè)運行回顧分析
    9.2.3 武漢會展業(yè)發(fā)展特點
    9.2.4 武漢出臺新政加快會展業(yè)發(fā)展
    9.2.5 武漢會展業(yè)邁入發(fā)展快車道
    9.2.6 武漢會展業(yè)存在的問題分析
    9.2.7 武漢會展業(yè)的發(fā)展對策
  9.3 長沙會展業(yè)
    9.3.1 長沙會展業(yè)發(fā)展面臨變局
    9.3.2 長沙會展業(yè)發(fā)展特點
    9.3.3 長沙會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    9.3.4 長沙出臺新政扶持會展業(yè)發(fā)展
    9.3.5 長沙會展業(yè)發(fā)展的策略
  9.4 昆明會展業(yè)
    9.4.1 昆明國際會展中心簡介
    9.4.2 昆明市會展業(yè)發(fā)展回顧
    9.4.3 昆明市會展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢
    9.4.4 昆明國際會展中心成績斐然
    9.4.5 昆明會展業(yè)現(xiàn)狀分析
    9.4.6 推進昆明會展業(yè)發(fā)展的主要保障措施
    9.4.7 昆明市會展業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
    9.4.8 昆明市會展業(yè)的發(fā)展定位及目標
  9.5 西安會展業(yè)
    9.5.1 西安會展業(yè)發(fā)展回顧
    9.5.2 西安會展經濟發(fā)展特點分析
    9.5.3 西安市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  9.6 鄭州會展業(yè)
    9.6.1 鄭州會展業(yè)快速發(fā)展
    9.6.2 鄭州會展業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
    9.6.3 鄭州巨額補貼扶持會展業(yè)發(fā)展
    9.6.4 鄭州會展業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

第十章 2013-2015年中國會展業(yè)的營銷分析


  10.1 會展營銷概述
    10.1.1 中國會展營銷研討
    10.1.2 會展業(yè)城市營銷建議
    10.1.3 國外會展營銷經驗借鑒
    10.1.4 會展業(yè)營銷及傳播策略淺析
  10.2 中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
    10.2.1 會展營銷創(chuàng)新策略解析
    10.2.2 營銷理念創(chuàng)新
    10.2.3 營銷主體創(chuàng)新
    10.2.4 營銷手段創(chuàng)新
    10.2.5 營銷內容創(chuàng)新
  10.3 中國會展業(yè)的整合營銷分析
    10.3.1 會展業(yè)主題的選擇
    10.3.2 展會機構的搭建
    10.3.3 展會賣點的策劃
    10.3.4 展會的整合宣傳
    10.3.5 展會的綜合服務
  10.4 展覽會各個階段的營銷策略
    10.4.1 展覽會四階段概述
    10.4.2 培育期展覽會的營銷策略
    10.4.3 成長期展覽的營銷策略
    10.4.4 成熟期與衰退期展覽的營銷策略
  10.5 會展中的4C營銷分析
    10.5.1 4C營銷概述
    10.5.2 4C營銷案例分析
    10.5.3 4C營銷經營建議

第十一章 2013-2015年會展業(yè)企業(yè)狀況分析


  11.1 勵展博覽集團
    11.1.1 勵展博覽集團簡介
    11.1.2 勵展優(yōu)勢展會行業(yè)
    11.1.3 勵展博覽集團推出全球四大鋁工業(yè)展會
    11.1.4 勵展博覽集團并購高爾夫球博覽會
    11.1.5 勵展博覽集團與CCCLA展開合作
    11.1.6 勵展博覽集團大中華區(qū)快速發(fā)展
  11.2 亞洲博聞
    11.2.1 亞洲博聞簡介
    11.2.2 亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè)
    11.2.3 亞洲博聞擴展中國市場
    11.2.4 亞洲博聞通過合資進軍廣告展市場
    11.2.5 亞洲博聞收購AMB于東南亞的展會業(yè)務
    11.2.6 亞洲博聞與上海展星成立合資公司
  11.3 法蘭克福展覽公司
    11.3.1 法蘭克福展覽公司簡介
    11.3.2 法蘭克福展覽公司中國市場擴張概況
    11.3.3 法蘭克福中國公司發(fā)展狀況
  11.4 科隆展覽公司
    11.4.1 科隆展覽公司簡介
    11.4.2 科隆展覽在中國的發(fā)展狀況
    11.4.3 科隆展覽會發(fā)展狀況
    11.4.4 科隆國際展覽公司展會動態(tài)

第十二章 對會展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析


  12.1 中國會展業(yè)的前景及預測
    12.1.1 我國會展業(yè)發(fā)展前景看好
    12.1.2 中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?br />     12.1.3 對2016-2020年中國會展業(yè)預測分析
    12.1.4 港澳臺地區(qū)會展業(yè)發(fā)展前景光明
  12.2 會展業(yè)的發(fā)展趨勢
    12.2.1 世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢
    12.2.2 未來中國會展業(yè)發(fā)展的八大趨勢
    12.2.3 中國會展城市的發(fā)展趨勢
    12.2.4 網上會展成未來發(fā)展趨勢

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