“伴隨著土地經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)?;?,家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的崛起,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)正潛移默化地改造著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)深入調(diào)研,目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主要有7 種類型,分別為:(1)渠道變革型;(2)產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)型;(3)專業(yè)合作社服務(wù)商型;(4)數(shù)據(jù)挖掘型;(5) 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)型;(6)土地流轉(zhuǎn)電商化;(7)農(nóng)資電商型。
從國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)已開始加速融合,互聯(lián)網(wǎng)正對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面改造,以提高種植效率和產(chǎn)品品質(zhì),并實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)銷售。我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然到來(lái)。
新聞聯(lián)播大幅播報(bào)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,提出“互聯(lián)網(wǎng)+未知大于已知,未來(lái)空間無(wú)限”,農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)在記者見面會(huì)上提出鼓勵(lì)電商推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通。農(nóng)業(yè)新一輪改革浪潮來(lái)臨,移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用將加速。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”運(yùn)營(yíng)模式研究咨詢報(bào)告》探討了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)在新形勢(shì)下面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維融合農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括:農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè);農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析;農(nóng)資行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析;農(nóng)資主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇以及農(nóng)資企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析。報(bào)告通過(guò)對(duì)農(nóng)資行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)期跟蹤,在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入研究的基礎(chǔ)上,對(duì)于農(nóng)資企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實(shí)可行的策略方案,為農(nóng)資企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提供決策支持,是農(nóng)資企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
第三章農(nóng)資行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)農(nóng)資行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、農(nóng)資行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、農(nóng)資行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、農(nóng)資行業(yè)主要企業(yè)分析
四、農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié)農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、農(nóng)資行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、農(nóng)資行業(yè)發(fā)展前景分析
第四章農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié)農(nóng)資電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、農(nóng)資電商總體開展情況
二、農(nóng)資電商交易規(guī)模分析
三、農(nóng)資電商渠道滲透率分析
第二節(jié)農(nóng)資電商行業(yè)盈利能力分析
一、農(nóng)資電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、農(nóng)資電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、農(nóng)資電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、農(nóng)資電商行業(yè)盈利模式分析
五、農(nóng)資電商行業(yè)盈利水平分析
第五章農(nóng)資企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、農(nóng)資電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
(四)服務(wù)及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、農(nóng)資企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、農(nóng)資企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、農(nóng)資企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第六章農(nóng)資行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié)農(nóng)資電子商務(wù)B2B模式分析
一、農(nóng)資電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、農(nóng)資電子商務(wù)B2B盈利模式
三、農(nóng)資電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、農(nóng)資電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié)農(nóng)資電子商務(wù)B2C模式分析
一、農(nóng)資電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、農(nóng)資電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、農(nóng)資電子商務(wù)B2C盈利模式
四、農(nóng)資電子商務(wù)B2C物流模式
五、農(nóng)資電商B2C物流模式選擇
第三節(jié)農(nóng)資電子商務(wù)C2C模式分析
一、農(nóng)資電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、農(nóng)資電子商務(wù)C2C盈利模式
三、農(nóng)資電子商務(wù)C2C信用體系
四、農(nóng)資電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié)農(nóng)資電子商務(wù)O2O模式分析
一、農(nóng)資電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、農(nóng)資電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、農(nóng)資電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
四、農(nóng)資電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第七章農(nóng)資主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第八章農(nóng)資企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
第一節(jié)農(nóng)資企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、農(nóng)資企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
(二)電商自建物流的負(fù)面影響
二、農(nóng)資企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié)農(nóng)資企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
圖表 2010-2014年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2012-2014年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2010-2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表 傳統(tǒng)農(nóng)資消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表 農(nóng)資電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表 中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2014年農(nóng)資電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2012-2014年農(nóng)資電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表 2015-2020年農(nóng)資電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 2015-2020年農(nóng)資電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。 本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠(chéng)意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。
近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴滁州市開展《滁州市制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化發(fā)展的堵點(diǎn)及對(duì)策...
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