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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)有機(jī)蔬菜業(yè)現(xiàn)狀、有機(jī)蔬菜市場(chǎng)供需狀況、有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、有機(jī)蔬菜重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)有機(jī)蔬菜市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解有機(jī)蔬菜業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)有機(jī)

第一節(jié) 有機(jī)蔬菜產(chǎn)品/行業(yè)特征

一、有機(jī)食品行業(yè)定義
二、有機(jī)蔬菜和其他蔬菜區(qū)別
三、有機(jī)蔬菜行業(yè)消費(fèi)特征

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析
六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析

第三節(jié) 有機(jī)蔬菜政策環(huán)境特征

一、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法
二、《有機(jī)產(chǎn)品》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
三、有機(jī)蔬菜認(rèn)證目錄
四、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則
五、蔬菜流通環(huán)節(jié)免征增值稅
六、全國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
七、有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建與管理辦法
八、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志及有機(jī)碼管理政策

第四節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征

一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、可替代品威脅分析
三、貼牌加工產(chǎn)品市場(chǎng)威脅分析

第五節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)

技術(shù)環(huán)境特征
一、有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)條件
二、有機(jī)蔬菜栽培技術(shù)措施
三、關(guān)于有機(jī)蔬菜認(rèn)證機(jī)構(gòu)

第二章中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié) 有機(jī)蔬菜市場(chǎng)供給分析

第二節(jié) 有機(jī)蔬菜區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 有機(jī)蔬菜區(qū)域市場(chǎng)分析

一、東北地區(qū)市場(chǎng)供給分析
二、華北地區(qū)市場(chǎng)供給分析
三、華東地區(qū)市場(chǎng)供給分析
四、華中地區(qū)市場(chǎng)供給分析
五、華南地區(qū)市場(chǎng)供給分析
六、西部地區(qū)市場(chǎng)供給分析

第三章國(guó)內(nèi)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查

第一節(jié) 有機(jī)蔬菜市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié) 有機(jī)蔬菜歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析

第三節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

第四節(jié) 有機(jī)蔬菜產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查

一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查

第五節(jié) 有機(jī)蔬菜產(chǎn)品的品牌

市場(chǎng)調(diào)查
一、消費(fèi)者對(duì)有機(jī)蔬菜品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費(fèi)者對(duì)有機(jī)蔬菜產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費(fèi)者對(duì)有機(jī)蔬菜品牌的首要認(rèn)知渠道
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌調(diào)查
五、影響有機(jī)蔬菜購(gòu)買(mǎi)決策因素
六、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研

第六節(jié) 不同客戶購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的態(tài)度及影響分析

一、價(jià)格敏感程度
二、品牌的影響
三、購(gòu)買(mǎi)方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度

第四章中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析

第一節(jié) 銷售渠道特征分析

一、供需渠道定義
二、供需渠道格局
三、供需渠道形式
四、供需渠道要素對(duì)比

第二節(jié) 銷售渠道對(duì)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌發(fā)展的重要性

第三節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析

一、批發(fā)商
二、零售商（無(wú)店鋪零售、店鋪零售）
三、代理商

第四節(jié) 中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)渠道情況分析

一、KA賣(mài)場(chǎng)
二、網(wǎng)上銷售
三、餐飲服務(wù)
四、禮品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
五、有機(jī)零售專賣(mài)店
六、傳統(tǒng)高檔食品超市
七、農(nóng)場(chǎng)直營(yíng)和生態(tài)旅游市場(chǎng)

第五節(jié) 銷售渠道發(fā)展

趨勢(shì)分析
一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展
二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展
三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展

第六節(jié) 銷售渠道策略分析

一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略
二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略
三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略
四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略
五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂直銷售渠道策略

第七節(jié) 銷售渠道決策的評(píng)估方法

一、銷售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹
二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹
三、交易成本評(píng)估法介紹
四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹

第八節(jié) 中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析

一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式
二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷企業(yè)投資運(yùn)作模式
三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析

第五章中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)進(jìn)出口量分析

一、中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)進(jìn)口分析
二、中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)出口分析

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)

預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)
二、中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)出口預(yù)測(cè)

第六章中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析

第一節(jié) 福建省閩中有機(jī)食品有限公司

一、公司基本情況分析
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 長(zhǎng)沙天野有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

一、公司基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第三節(jié) 肥城市綠源果蔬有限公司

第四節(jié)

山東萬(wàn)德大地有機(jī)食品有限公司
一、公司基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第五節(jié) 泰安泰山亞細(xì)亞食品有限公司

第七章中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況

一、有機(jī)蔬菜行業(yè)集中度分析
二、有機(jī)蔬菜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析

第二節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)的市場(chǎng)力量
二、其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

第八章 2015-2020年國(guó)內(nèi)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2015-2020年有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

一、有機(jī)蔬菜行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
二、有機(jī)蔬菜行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
三、有機(jī)蔬菜行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2015-2020年有機(jī)蔬菜行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、有機(jī)蔬菜產(chǎn)量預(yù)測(cè)
二、有機(jī)蔬菜需求預(yù)測(cè)
三、有機(jī)蔬菜供需平衡預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2015-2020年有機(jī)蔬菜行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、有機(jī)蔬菜行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
二、有機(jī)蔬菜行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)

第四節(jié) 2015-2020年影響有機(jī)蔬菜行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、影響有機(jī)蔬菜行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、影響有機(jī)蔬菜行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、影響有機(jī)蔬菜行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、我國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、我國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

第五節(jié) 2015-2020年有機(jī)蔬菜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析

一、有機(jī)蔬菜行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、有機(jī)蔬菜行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、有機(jī)蔬菜行業(yè)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、有機(jī)蔬菜行業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、有機(jī)蔬菜行業(yè)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

第九章 2015-2020年國(guó)內(nèi)有機(jī)蔬菜行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析

一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)發(fā)展的PEST分析

一、政策和法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析

第三節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)投資價(jià)值分析

一、2015-2020年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、2015-2020年有機(jī)蔬菜市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
三、2015-2020年有機(jī)蔬菜市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2015-2020年有機(jī)蔬菜技術(shù)革新趨勢(shì)
五、2015-2020年有機(jī)蔬菜價(jià)格走勢(shì)分析

第四節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
五、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
六、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
七、其他風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)投資策略分析

一、重點(diǎn)投資品種分析
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析
三、項(xiàng)目投資建議

第十章中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議

第一節(jié) 有機(jī)蔬菜行業(yè)問(wèn)題總結(jié)

一、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)存在問(wèn)題
二、有機(jī)蔬菜市場(chǎng)存在問(wèn)題
三、發(fā)展有機(jī)蔬菜主要對(duì)策
四、有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

第二節(jié) 2015-2020年有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 2015-2020年有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式

一、有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議
（一）有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的兼并及收購(gòu)建議
（二）有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議
二、有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議

第四節(jié) 2015-2020年有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式建議

一、有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式建議
（一）有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的渠道建設(shè)
（二）有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)
二、有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議
（一）有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇
（二）有機(jī)蔬菜行業(yè)企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇

第五節(jié) 有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、企業(yè)重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、企業(yè)重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要需解決的問(wèn)題
五、企業(yè)重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

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