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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映清潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)清潔服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、清潔服務(wù)市場(chǎng)供需狀況、清潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、清潔服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)清潔服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為清潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解清潔服務(wù)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第1章：中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)的定義與地位
1.1.1 清潔服務(wù)行業(yè)的定義
1.1.2 清洗技術(shù)/方法的分類
1.1.3 清潔服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.1.4 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)的制度建設(shè)
1.2.1 行業(yè)準(zhǔn)入制度與標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2 行業(yè)的資質(zhì)評(píng)定與管理
1.2.3 行業(yè)自律性組織的建設(shè)
1.2.4 清潔服務(wù)行業(yè)評(píng)價(jià)體系
1.2.5 行業(yè)商務(wù)平臺(tái)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展
1.3 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)的發(fā)展歷程
第2章：國(guó)際清潔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與策略借鑒
2.1 國(guó)際清潔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.1.1 國(guó)際清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
（1）國(guó)際清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)際清潔服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）國(guó)際清潔服務(wù)行業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)模式
2.1.2 國(guó)際清潔服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3 國(guó)際清潔設(shè)備和用品制造行業(yè)發(fā)展分析
（1）國(guó)際清潔設(shè)備和用品制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)際清潔設(shè)備和用品制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）國(guó)際清潔設(shè)備和用品制造行業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)模式
2.1.4 國(guó)際清潔設(shè)備和用品技術(shù)研發(fā)趨勢(shì)
（1）國(guó)際清潔設(shè)備技術(shù)研發(fā)趨勢(shì)
（2）國(guó)際清潔用品技術(shù)研發(fā)趨勢(shì)
2.2 國(guó)內(nèi)清潔產(chǎn)業(yè)外企的品牌建設(shè)策略
2.2.1 清潔服務(wù)外企的品牌建設(shè)策略
2.2.2 清潔設(shè)備和用品制造外企的品牌建設(shè)策略
2.3 國(guó)際知名清潔服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
2.3.1 泰華施
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.3.2 德國(guó)凱馳集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.3.3 藝康集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.3.4 丹麥力奇先進(jìn)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4 國(guó)際知名清潔服務(wù)設(shè)備和用品制造商經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
2.4.1 美國(guó)坦能公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4.2 意大利FIMAP公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4.3 荷蘭法莎公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4.4 美國(guó)漢潔公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4.5 美國(guó)3M公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4.6 巴斯夫集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4.7 陶氏化學(xué)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
2.4.8 諾維信集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)新研究
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)在華的市場(chǎng)拓展
（6）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第3章：中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的PEST分析
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
3.1.2 政策法規(guī)環(huán)境分析
（1）清潔行業(yè)的管理部門
（2）清潔行業(yè)與可持續(xù)發(fā)展
（3）清潔行業(yè)的具體政策法規(guī)
3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析
（1）生態(tài)環(huán)境分析
（2）安全環(huán)境分析
（3）城鎮(zhèn)化水平分析
（4）消費(fèi)觀念和習(xí)慣
3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.2 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 清潔服務(wù)企業(yè)現(xiàn)行的盈利模式
（1）單一清潔服務(wù)
（2）清潔服務(wù)+產(chǎn)品銷售
（3）清潔服務(wù)+產(chǎn)品研發(fā)制造+產(chǎn)品銷售
（4）清潔服務(wù)+產(chǎn)品租賃
（5）清潔服務(wù)集成商
（6）“雙品牌”合作模式
3.2.3 清潔服務(wù)行業(yè)的盈利影響因素
3.2.4 清潔服務(wù)行業(yè)盈利能力分析
3.3 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)存在的問題分析
3.3.1 “拖把+水桶”的不佳形象
3.3.2 標(biāo)準(zhǔn)缺失成發(fā)展絆腳石
3.3.3 清潔人員缺失，整體素質(zhì)偏低
3.3.4 宣傳困難，缺少發(fā)展平臺(tái)
3.3.5 清潔服務(wù)種類單一，專業(yè)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)
3.3.6 互聯(lián)網(wǎng)未得以有效利用，營(yíng)銷效果欠佳
第4章：中國(guó)工業(yè)清潔服務(wù)市場(chǎng)需求潛力分析
4.1 中國(guó)工業(yè)清潔的定義與分類
4.1.1 工業(yè)清潔的定義
4.1.2 工業(yè)清潔的分類
4.2 中國(guó)工業(yè)清潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 中國(guó)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與國(guó)際地位
4.2.2 中國(guó)工業(yè)清潔服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 工業(yè)清洗技術(shù)及其應(yīng)用
4.3.1 工業(yè)清洗技術(shù)及其應(yīng)用
（1）化學(xué)清洗技術(shù)及其應(yīng)用
（2）物理清洗技術(shù)及其應(yīng)用
（3）生物清洗技術(shù)及其應(yīng)用
4.3.2 工業(yè)清洗技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
4.4 工業(yè)通用設(shè)備清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.4.1 鍋爐清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
（1）鍋爐的供需形勢(shì)
（2）鍋爐的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）鍋爐清潔的必要性
（4）鍋爐清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
（5）清洗劑的選用與用量測(cè)算
（6）鍋爐清潔應(yīng)注意的問題
（7）鍋爐清潔的收費(fèi)情況
（8）鍋爐清潔市場(chǎng)潛力分析
4.4.2 換熱器清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
（1）換熱器的供需形勢(shì)
（2）換熱器的工作原理
（3）換熱器清潔的必要性
（4）換熱器清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
（5）換熱器清潔市場(chǎng)潛力分析
4.4.3 管道清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
（1）管道的分類
（2）不同類型管道清潔的必要性
（3）不同類型管道的清潔技術(shù)方案設(shè)計(jì)
（4）管道清潔市場(chǎng)潛力分析
4.5 采、煉油設(shè)備清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.5.1 采、煉油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.5.2 采、煉油設(shè)備的供需形勢(shì)
4.5.3 采、煉油設(shè)備清潔的必要性
4.5.4 采、煉油設(shè)備清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
4.5.5 采、煉油設(shè)備清潔市場(chǎng)潛力分析
4.6 化工設(shè)備清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.6.1 化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.6.2 化工設(shè)備的供需形勢(shì)
4.6.3 化工設(shè)備清潔的必要性
4.6.4 化工設(shè)備清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
4.6.5 化工設(shè)備清潔市場(chǎng)潛力分析
4.7 電子信息產(chǎn)業(yè)清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.7.1 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.7.2 電子信息產(chǎn)品的供需形勢(shì)
4.7.3 電子信息產(chǎn)品清潔的必要性
4.7.4 電子信息產(chǎn)品清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
4.7.5 電子信息產(chǎn)品清潔市場(chǎng)潛力分析
4.8 通訊設(shè)備清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.8.1 移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.8.2 通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
4.8.3 通訊設(shè)備的供需形勢(shì)
4.8.4 通訊設(shè)備清潔的必要性
4.8.5 通訊設(shè)備清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
4.8.6 通訊設(shè)備清潔市場(chǎng)潛力分析
4.9 新能源產(chǎn)業(yè)清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.9.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃
4.9.2 多晶硅設(shè)備的清潔服務(wù)需求分析
（1）多晶硅設(shè)備清潔的必要性
（2）多晶硅設(shè)備的主要清潔項(xiàng)目
（3）多晶硅設(shè)備清潔的技術(shù)要求
（4）多晶硅設(shè)備清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
（5）多晶硅設(shè)備清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.9.3 核電設(shè)備的清潔服務(wù)需求分析
（1）核電設(shè)備清潔的必要性
（2）核電設(shè)備清潔的技術(shù)要求
（3）核電設(shè)備的清潔技術(shù)方案設(shè)計(jì)
（4）核電設(shè)備清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.10 光學(xué)器械清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
4.10.1 光學(xué)器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.10.2 光學(xué)器械清潔的必要性
4.10.3 光學(xué)器械清潔的技術(shù)方案設(shè)計(jì)
4.10.4 光學(xué)器械清潔市場(chǎng)潛力分析
4.11 工業(yè)清潔領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)
4.11.1 一般工業(yè)清洗規(guī)范化
4.11.2 清洗技術(shù)和設(shè)備形成熱點(diǎn)市場(chǎng)
4.11.3 精密和超精密工業(yè)清洗領(lǐng)域持續(xù)高速發(fā)展
第5章：中國(guó)非工業(yè)領(lǐng)域清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.1 家居清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.1.1 家庭數(shù)量規(guī)模與收入水平
5.1.2 家居清潔服務(wù)的收費(fèi)情況
5.1.3 家居清潔服務(wù)的季節(jié)性分析
5.1.4 家電清潔服務(wù)的市場(chǎng)潛力分析
（1）家電的市場(chǎng)供求分析
（2）家電清潔的必要性分析
（3）家電清潔應(yīng)注意的問題
（4）家電清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)
（5）家電清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.1.5 其他家居清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.1.6 家居油煙治理技術(shù)分析
（1）油煙治理技術(shù)的分類
（2）油煙治理技術(shù)的問題分析
（3）油煙治理技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
5.1.7 家庭清潔服務(wù)存在的問題分析
5.2 醫(yī)院清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.2.1 醫(yī)院的建設(shè)供給分析
5.2.2 醫(yī)療服務(wù)的需求分析
5.2.3 醫(yī)院后勤化改革成效
5.2.4 醫(yī)院清潔的必要性
5.2.5 醫(yī)院清潔服務(wù)的特點(diǎn)
（1）環(huán)境的特殊性
（2）對(duì)象的特殊性
（3）標(biāo)準(zhǔn)的特殊性
（4）管理的特殊性
（5）服務(wù)內(nèi)涵的特殊性
（6）服務(wù)育人的特殊性
5.2.6 醫(yī)院清潔服務(wù)流程的構(gòu)建
5.2.7 醫(yī)院清潔的注意事項(xiàng)
（1）污染區(qū)作業(yè)
（2）無(wú)菌區(qū)作業(yè)
（3）劃區(qū)分工作業(yè)
（4）手術(shù)室作業(yè)
（5）醫(yī)院辦公室作業(yè)
（6）病房作業(yè)
（7）污水池作業(yè)
（8）垃圾桶作業(yè)
（9）洗手間作業(yè)
（10）其他注意事項(xiàng)
5.2.8 醫(yī)院清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.3 寫字樓清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.3.1 寫字樓投資建設(shè)情況
5.3.2 寫字樓清潔的必要性
5.3.3 寫字樓清潔現(xiàn)狀分析
5.3.4 寫字樓清潔的管理策略
（1）建立科學(xué)的治理機(jī)制
（2）引入更高的治理標(biāo)準(zhǔn)
（3）灌注“人本化”的服務(wù)理念
（4）非專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作
（5）加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)
（6）細(xì)化工作要求
5.3.5 寫字樓清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.4 酒店清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.4.1 酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
5.4.2 “全面酒店清潔”的理念
（1）“全面酒店清潔”的含義
（2）“全面酒店清潔”的內(nèi)容
5.4.3 酒店清潔現(xiàn)狀分析
5.4.4 酒店清潔應(yīng)注重的問題
5.4.5 酒店清潔外包的效益分析
5.4.6 酒店清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.5 建筑物外墻清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.5.1 建筑物外墻清潔的內(nèi)容
5.5.2 建筑物外墻污垢的特性
5.5.3 建筑物外墻清潔的必要性
5.5.4 建筑物外墻清潔的收費(fèi)情況
5.5.5 建筑物外墻清潔技術(shù)方案設(shè)計(jì)
5.5.6 外建筑物外墻清洗機(jī)械的研發(fā)應(yīng)用
5.5.7 建筑物外墻清潔服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.8 建筑物外墻清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.6 路面清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.6.1 全國(guó)公路建設(shè)投資情況
5.6.2 全國(guó)公路運(yùn)營(yíng)里程及構(gòu)成
5.6.3 公路養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械配備標(biāo)準(zhǔn)
5.6.4 路面清潔服務(wù)的收費(fèi)情況
5.6.5 路面清潔服務(wù)市場(chǎng)需求潛力分析
5.7 石材清潔服務(wù)的市場(chǎng)潛力分析
5.7.1 石材的分類和特點(diǎn)
5.7.2 石材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.3 石材的養(yǎng)護(hù)技術(shù)發(fā)展歷程
5.7.4 不同類型石材的清潔方案
5.7.5 石材養(yǎng)護(hù)服務(wù)市場(chǎng)需求潛力分析
5.8 中央空調(diào)清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.8.1 中央空調(diào)的主要型式與工作原理
（1）風(fēng)管式系統(tǒng)
（2）冷/熱水機(jī)組
（3）VRV系統(tǒng)
5.8.2 中央空調(diào)清潔的必要性
5.8.3 中央空調(diào)清潔的收費(fèi)情況
5.8.4 中央空調(diào)清潔技術(shù)方案設(shè)計(jì)
（1）風(fēng)管的清潔
（2）水管和水系統(tǒng)的清潔
（3）組合式空調(diào)機(jī)的清潔
（4）風(fēng)機(jī)盤管的清潔
（5）風(fēng)口的清潔
5.8.5 中央空調(diào)清潔服務(wù)自律組織的建設(shè)
5.8.6 中央空調(diào)清潔的現(xiàn)狀分析
5.8.7 中央空調(diào)清潔服務(wù)存在的問題
5.8.8 中央空調(diào)清潔服務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.9 新興清潔服務(wù)市場(chǎng)需求潛力分析
5.9.1 奢侈品清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.9.2 文物古跡清潔服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
5.10 中國(guó)民用清潔服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
5.10.1 家庭清洗市場(chǎng)化、專業(yè)化
5.10.2 清洗機(jī)構(gòu)和清洗活動(dòng)將逐步規(guī)范化
5.10.3 人身安全問題引起關(guān)注
5.10.4 天然綠色植物系清洗用品流行
5.10.5 高科技新型民用清洗設(shè)備實(shí)用化
第6章：中國(guó)清潔裝備和用品行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國(guó)清潔裝備和用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2 清潔服務(wù)裝備行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 清潔服務(wù)裝備的分類
6.2.2 垃圾收集、中轉(zhuǎn)設(shè)備市場(chǎng)運(yùn)行情況
（1）垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)的模式
（2）垃圾收集、中轉(zhuǎn)設(shè)備市場(chǎng)容量現(xiàn)狀
（3）垃圾收集、中轉(zhuǎn)設(shè)備市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.2.3 環(huán)衛(wèi)專用車輛市場(chǎng)運(yùn)行情況
（1）環(huán)衛(wèi)專用車輛制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（2）環(huán)衛(wèi)專用車輛制造技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀
（3）環(huán)衛(wèi)專用車輛市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
（4）環(huán)衛(wèi)專用車輛市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)分析
6.3 吸塵設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 吸塵設(shè)備供需現(xiàn)狀分析
6.3.2 吸塵設(shè)備廠商競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.3 吸塵設(shè)備進(jìn)出口分析
6.3.4 國(guó)內(nèi)吸塵設(shè)備的研發(fā)趨勢(shì)
6.4 清洗設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 高壓清洗機(jī)
（1）高壓清洗機(jī)的工作原理和流程
（2）高壓清洗機(jī)的結(jié)構(gòu)
（3）高壓清洗機(jī)的應(yīng)用案例分析
（4）高壓清洗機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)
（5）高壓清洗機(jī)的進(jìn)出口分析
6.4.2 超聲波清洗機(jī)
（1）超聲波清洗機(jī)的工作原理
（2）超聲波清洗機(jī)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
（3）超聲波頻率的選擇及其適用范圍
（4）超聲波清洗機(jī)的質(zhì)量問題
（5）超聲波清洗機(jī)的效率影響因素
（6）超聲波清洗機(jī)的進(jìn)出口分析
6.4.3 國(guó)內(nèi)清洗設(shè)備的研發(fā)趨勢(shì)
6.5 清潔用品行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 清潔用品制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.5.2 清潔用品制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
6.5.3 清潔用品制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
6.5.4 清潔用品細(xì)分產(chǎn)品的供需分析
6.5.5 國(guó)內(nèi)清潔用品的研發(fā)趨勢(shì)分析
第7章：中國(guó)清潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.1 中國(guó)清潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
7.1.1 設(shè)備和用品制造商的議價(jià)能力分析
7.1.2 客戶的議價(jià)能力分析
7.1.3 新進(jìn)入者威脅分析
7.1.4 替代品威脅分析
7.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.2 中國(guó)清潔服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿分析
7.2.1 北京博展科技交流中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 深圳市玉禾田環(huán)境事業(yè)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 昌邑康潔環(huán)衛(wèi)工程有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
……另有17家企業(yè)分析。
7.3 中國(guó)清潔設(shè)備和用品制造商競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿分析
7.3.1 納愛斯集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品與創(chuàng)新研究
（3）企業(yè)銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
（5）企業(yè)盈利能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)償債能力分析
（8）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 西安開米股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品與創(chuàng)新研究
（3）企業(yè)銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
（5）企業(yè)盈利能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)償債能力分析
（8）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
……另有14家企業(yè)分析。
第8章：中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)的投融資趨勢(shì)與前景展望
8.1 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)投融資分析
8.1.1 清潔服務(wù)行業(yè)的投融資環(huán)境
8.1.2 清潔服務(wù)行業(yè)投資壁壘分析
（1）投資壁壘現(xiàn)狀
（2）投資壁壘趨勢(shì)
8.1.3 清潔服務(wù)行業(yè)的投融資現(xiàn)狀
8.2 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與展望
8.2.1 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
（1）清潔觀念現(xiàn)代化
（2）清潔立體化
（3）市場(chǎng)規(guī)范化
（4）價(jià)格合理化
（5）低碳、環(huán)保化
（6）設(shè)備智能化
（7）產(chǎn)品高效能化
（8）機(jī)械替代人工
8.2.2 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展的策略
（1）科學(xué)化策略
（2）規(guī)范化策略
（3）細(xì)分化策略
（4）名牌化策略
（5）培訓(xùn)化策略
8.2.3 中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
（1）行業(yè)面臨的機(jī)遇
（2）行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

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