中商情報網(wǎng)發(fā)布《2014-2019年中國銀行卡行業(yè)分析及市場預測報告》通過對大量銀行卡數(shù)據(jù)的前瞻性分析，報告通過對銀行卡行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀，市場規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈分析，用戶關注因素等，深入而客觀地為您剖析全景銀行卡市場現(xiàn)狀。
同時報告對銀行卡行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況與競爭力進行分析，最后根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡與多年的實踐經(jīng)驗，對銀行卡行業(yè)未來的行業(yè)市場發(fā)展前景預測與機會做出客觀分析與預測；本報告讓相關企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)。
第一章 2013年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)分析 1
第一節(jié) 2013年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總況 1
一、世界銀行卡市場發(fā)展歷程 1
二、世界銀行卡市場的限制性規(guī)則 2
三、世界各國銀行卡組織發(fā)展狀況 4
四、國外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運作方式 7
五、部分 國家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹 11
第二節(jié) 2013年美國銀行卡產(chǎn)業(yè)市場分析 20
一、美國銀行卡受理市場發(fā)展綜述 20
二、金融危機波及美國信用卡市場 23
三、美國銀行卡市場的格局變化 25
四、美國積極推進信用卡市場變革 25
五、2013年美國信用卡債務大幅下降 26
六、2012年美國信用卡撇帳率將觸底反彈 27
第三節(jié) 2013年歐盟銀行卡市場分析 28
一、歐洲銀行卡支付市場趨向統(tǒng)一 28
二、歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革 35
三、歐盟銀行卡市場發(fā)展動向 40
四、歐洲銀行卡支付系統(tǒng)組建支付聯(lián)盟 41
五、2012年歐洲直航帶動歐元信用卡熱 42
第二章 2013年中國
第一節(jié) 淺析我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉變 43
一、2013年六家上市銀行年報業(yè)績猛增 43
二、新經(jīng)濟形態(tài)與商業(yè)銀行經(jīng)營模式 43
三、目前商業(yè)銀行經(jīng)營模式亟待改革 50
四、商業(yè)銀行轉變經(jīng)營模式問題研究 51
五、商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉型前景看好 56
第二節(jié) 2013年銀行負債業(yè)務運行情況分析 58
一、2013年銀行負債總額同比增長 58
二、擴寬銀行業(yè)務模式增強盈利能力 59
三、國庫現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行 59
第三節(jié) 2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展情況分析 60
一、貨幣信貸情況 60
二、新增銀行貸款情況 62
三、2012年一季度貨幣信貸合理增長 62
四、大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇 63
五、資產(chǎn)
證券化試點將繼續(xù)擴大 65
第四節(jié) 2013年銀行卡業(yè)務發(fā)展情況分析 68
一、商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務 68
二、央行力挺信用卡業(yè)務盈利模式 69
三、銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌 70
四、銀聯(lián)欲統(tǒng)一國內(nèi)借記卡 71
五、中國內(nèi)地信用卡市場規(guī)模預測 73
第五節(jié) 其他業(yè)務分析 74
一、票據(jù)業(yè)務發(fā)展情況分析 74
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務 75
三、理財業(yè)務發(fā)展情況分析 75
四、銀行中間業(yè)務 77
第三章 2013年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 80
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈概述 80
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈定義 80
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的構成分析 80
第二節(jié) 2013年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析 82
一、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 82
二、加強銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 規(guī)范管理 82
三、以市場手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈 83
第三節(jié) 2013年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展中存在的問題 86
一、持卡人與特約商戶普及率過低 86
二、市場主體單一，市場化程度低 86
三、價值鏈各參與者利益驅動嚴重不足 86
第四節(jié) 2013年中國改進中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的對策 87
一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實現(xiàn)銀行卡價值鏈優(yōu)化 87
二、建立合理的分配機制，調(diào)動價值鏈參與主體的積極性 88
三、實行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場規(guī)律的運作機制 89
第二部分 銀行卡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 2013年中國銀行卡市場運行新形勢探析 91
第一節(jié) 2013年中國銀行卡運行綜述 91
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升 91
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內(nèi)受理市場快速發(fā)展 94
三、銀聯(lián)自主品牌建設進一步加強 95
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效 95
第二節(jié) 2013年中國銀行卡市場剖析 96
一、中國進入銀行卡支付快速發(fā)展期 96
二、刷卡消費普及期到來 96
三、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出 97
四、銀行卡是中國經(jīng)濟的“晴雨表” 97
第三節(jié) 2013年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 98
一、銀行卡交易持續(xù)、快速增長 98
二、銀行卡多功能、個性化成為趨勢 98
三、銀行卡便民、利民、惠民的作用進一步發(fā)揮 98
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應用的條件基本成熟 99
五、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化 99
六、銀聯(lián)卡國際化取得重要進展 99
第四節(jié) 2013年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 100
一、中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一 100
二、銀行卡智能化步伐加快 100
三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結構 103
四、中國基本形成借記卡、準信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系 104
第五章 近幾年中國銀行卡市場運行狀況透析 105
第一節(jié) 2013年中國銀行卡市場熱點聚焦 105
一、銀行與各級政府聯(lián)動全力促進銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 105
二、發(fā)卡機構營銷模式呈現(xiàn)多樣化 105
三、受理市場穩(wěn)步發(fā)展，市場集中度依然較高 106
四、EMV遷移備受關注，中國EMV遷移取得實質(zhì)進展 106
五、外資銀行積極入股國內(nèi)銀行，覬覦中國銀行卡市場 107
第二節(jié) 2008年中國銀行卡市場運行分析 108
一、2008年中國銀行卡發(fā)卡量 108
二、2008年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務量情況 108
三、2008年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 109
第三節(jié) 2009年中國銀行卡市場運行分析 110
一、2009年中國銀行卡發(fā)卡量 110
二、2009年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務量情況 110
三、2009年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 110
第四節(jié) 2010年中國銀行卡發(fā)展分析 113
一、2010年中國銀行卡發(fā)卡量 113
二、2010年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務量情況 113
三、2010年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 119
第五節(jié) 2013年中國銀行卡市場運行分析 121
一、2013年中國銀行卡發(fā)卡量 121
二、2013年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務量情況 122
三、2013年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 123
四、
手機銀行卡交易額再創(chuàng)新高 123
第六節(jié) 2013年中國銀行卡運行數(shù)據(jù)分析 124
一、全國累計發(fā)行銀行卡 124
二、銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶、POS機具、ATM 124
三、全國共發(fā)生銀行卡業(yè)務量、金額 124
四、銀行卡消費呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢 125
五、信用卡授信總額、信用卡期末應償信貸總額和信用卡逾期半年未償信貸總額 125
第六章 2013年中國銀行卡綜合發(fā)展分析 126
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的影響分析 126
一、人們的經(jīng)濟思想意識發(fā)生了重大變化 126
二、減少流通領域中的貨幣發(fā)行量，節(jié) 約物資和社會勞動力 126
三、減少資金周轉環(huán)節(jié) ，加速資金周轉 126
四、方便了客戶，擴大了消費 127
五、擴大商品銷售，繁榮市場經(jīng)濟 127
六、加強社會治安，防范壞人犯罪 127
第二節(jié) 2013年中國銀行卡受理環(huán)境分析 127
一、銀行卡業(yè)務的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設 127
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在 128
三、要設身處地為持卡人考慮 129
第三節(jié) 2013年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)市場結構分析 129
一、市場集中度 129
二、市場結構分析 129
第四節(jié) 2013年中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的SWOT分析 131
一、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的競爭優(yōu)勢 132
二、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的存在劣勢 133
三、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展面臨的機會 134
四、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的外部潛在 135
五、我國銀行卡業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 137
第五節(jié) 2013年中國消費者的心態(tài)與需求分析 140
一、消費者對銀行卡的認同度 140
二、對信用卡的認識 141
三、影響消費者持卡交易的因素分析 142
四、銀行卡消費行為調(diào)查 149
第六節(jié) 2013年中國銀行卡收單模式分析 152
一、銀行卡收單模式的演變 152
二、我國銀行卡收單模式回歸的原因分析 155
三、銀行卡收單市場存在的問題 156
四、加強管理，規(guī)范競爭，促進銀行卡收單市場健康發(fā)展 158
第七節(jié) 2013年中國基層農(nóng)行個性化銀行卡業(yè)務分析 160
一、個性化銀行卡在我國的現(xiàn)狀 160
二、基層農(nóng)行在拓展個性化銀行卡業(yè)務中存在的困難和障礙 161
三、進一步拓展個性化銀行卡業(yè)務的對策、措施 162
第八節(jié) 2013年銀行卡業(yè)務經(jīng)營管理與監(jiān)管 165
一、商業(yè)銀行要完善銀行卡經(jīng)營管理機制 166
二、商業(yè)銀行要建立健全的內(nèi)部控制機制和風險管理制度 167
三、人民銀行要對銀行卡業(yè)務實施有效的監(jiān)管 168
四、加強相關各方的協(xié)調(diào)合作與溝通配合 169
第九節(jié) 2013年中國銀行卡法律關系及冒用銀行卡責任承擔分析 169
一、銀行卡法律關系的特點 169
二、冒用銀行卡的責任承擔 170
三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析 173
1、銀行卡犯罪的成因 173
2、銀行卡犯罪的防范措施 175
第十節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制看
“銀商糾紛”的制度根源 176
一、銀商POS機刷卡手續(xù)費糾紛情況 176
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特征 177
三、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制 178
四、“銀商糾紛”的制度根源與對策 178
第七章 2013年中國銀行卡區(qū)域市場運行分析 184
第一節(jié) 2013年深圳市銀行卡市場運行分析 184
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析 184
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢 184
2、受理市場建設良好 185
3、提高銀行卡的普及率 186
4、重視銀行卡的推廣 187
二、深圳市銀行卡收單市場分析 188
1、機具補償費成矛盾焦點 188
2、行政手段清理間聯(lián)POS機 189
三、借力大運深圳銀行卡產(chǎn)業(yè)登上新臺階 190
四、深圳銀行卡向金融IC卡升級提速 194
第二節(jié)
上海 195
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素 195
二、上海銀行卡市場平穩(wěn)增長 196
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛 196
四、銀行卡業(yè)促進上海國際金融中心建設 199
五、上海銀行卡普及率可達國際發(fā)達城市水平 203
六、2013年上海銀行卡受理方交易成功率占全國首位 203
七、“十二五”時期上海國際金融中心建設規(guī)劃 204
第三節(jié)
北京 220
一、2013年北京銀行卡市場保持健康發(fā)展態(tài)勢 220
二、北京“十一”
黃金周銀行卡刷卡交易額 220
三、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境 220
四、北京市大力推進公務卡改革 223
第三部分 銀行卡行業(yè)競爭分析
第八章 2013年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 225
第一節(jié) 中國工商銀行 225
一、企業(yè)概況 225
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 228
三、企業(yè)盈利能力分析 229
四、企業(yè)償債能力分析 229
五、企業(yè)運營能力分析 230
六、企業(yè)成長能力分析 231
七、信用卡業(yè)務 231
八、銀行卡業(yè)務 233
第二節(jié) 中國
農(nóng)業(yè)銀行 235
一、企業(yè)概況 235
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 237
三、企業(yè)盈利能力分析 238
四、企業(yè)償債能力分析 239
五、企業(yè)運營能力分析 239
六、企業(yè)成長能力分析 240
七、金穗貸記卡業(yè)務的發(fā)展特點 240
八、農(nóng)業(yè)銀行銀行卡業(yè)務的發(fā)展策略 243
第三節(jié) 中國銀行 245
一、公司概況 245
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 249
三、企業(yè)盈利能力分析 250
四、企業(yè)償債能力分析 250
五、企業(yè)運營能力分析 251
六、企業(yè)成長能力分析 252
第四節(jié) 中國建設銀行 252
一、公司概況 252
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 255
三、企業(yè)盈利能力分析 256
四、企業(yè)償債能力分析 257
五、企業(yè)運營能力分析 257
六、企業(yè)成長能力分析 258
七、信用卡業(yè)務 258
八、借記卡業(yè)務 262
九、發(fā)展策略 264
第五節(jié) 交通銀行 266
一、企業(yè)概況 266
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 271
三、企業(yè)盈利能力分析 272
四、企業(yè)償債能力分析 272
五、企業(yè)運營能力分析 273
六、企業(yè)成長能力分析 274
第六節(jié) 招商銀行 274
一、企業(yè)概況 274
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 276
三、企業(yè)盈利能力分析 277
四、企業(yè)償債能力分析 277
五、企業(yè)運營能力分析 278
六、企業(yè)成長能力分析 279
第七節(jié) 中國民生銀行 280
一、企業(yè)概況 280
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 282
三、企業(yè)盈利能力分析 283
四、企業(yè)償債能力分析 284
五、企業(yè)運營能力分析 284
六、企業(yè)成長能力分析 285
第八節(jié) 中信銀行 285
一、企業(yè)概況 285
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 287
三、企業(yè)盈利能力分析 288
四、企業(yè)償債能力分析 289
五、企業(yè)運營能力分析 289
六、企業(yè)成長能力分析 290
第九節(jié) 興業(yè)銀行 290
一、企業(yè)概況 290
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 292
三、企業(yè)盈利能力分析 293
四、企業(yè)償債能力分析 293
五、企業(yè)運營能力分析 294
六、企業(yè)成長能力分析 295
第十節(jié) 華夏銀行 295
一、企業(yè)概況 295
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 296
三、企業(yè)盈利能力分析 297
四、企業(yè)償債能力分析 298
五、企業(yè)運營能力分析 298
六、企業(yè)成長能力分析 299
第九章 2013年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務競爭力對比分析 325
第一節(jié) 銀行卡發(fā)卡量對比分析 325
第二節(jié) 銀行卡消費額對比分析 327
第三節(jié) 銀行卡手續(xù)費收入對比分析 330
第四節(jié) 銀行卡受理環(huán)境對比分析 331
第五節(jié) 各行信用卡業(yè)務對比分析 332
第六節(jié) 各銀行資產(chǎn)負債對比分析 335
第七節(jié) 小結 359
第十章 2013年中國主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務發(fā)展策略分析 363
第一節(jié) 工行借助奧運年大力推動外卡受理市場發(fā)展 363
一、發(fā)展外卡收單業(yè)務 363
二、提高外卡收單服務水平 364
三、防范外卡收單業(yè)務風險 365
四、積極推進EMV遷移 366
第二節(jié) 農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開支農(nóng)新路 367
一、有效解決農(nóng)戶貸款難題 368
二、方寸卡片普惠千家萬戶 369
三、不斷提升金融服務水平 369
第三節(jié) 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術打造高效流程銀行 370
一、交行SOA系統(tǒng)開發(fā)情況 371
二、交行SOA系統(tǒng)深入應用情況 371
三、SOA技術的優(yōu)勢 372
四、SOA推動了IT部門和業(yè)務部門的進步 373
第四節(jié) 華夏銀行信用卡之
“小眾戰(zhàn)略” 374
一、“小眾戰(zhàn)略”是成功的關鍵 375
二、目標客戶定位于高端人群 375
三、“精準營銷”保證客戶忠誠度 376
第五節(jié) 光大銀行信用卡業(yè)務發(fā)展的四大策略分析 377
一、風險優(yōu)先策略 377
二、集約化經(jīng)營策略 377
三、精細化管理策略 378
四、創(chuàng)新盈利模式策略 378
第十一章 2014-2019年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務趨勢與建議分析 379
第一節(jié) 2014-2019年中國銀行卡業(yè)務發(fā)展趨勢 379
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，陣營分化明顯 379
二、銀行卡普及應用水平不斷提高 379
三、銀行卡自主品牌在與國際品牌競爭中迅速成長 380
四、四是銀行卡對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用越來越明顯 380
五、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)國際化步伐加速 380
六、我國銀行卡國際化步伐加快 382
七、銀行卡國際犯罪風險加劇 383
第二節(jié) 2012年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望 384
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)轉型升級態(tài)勢 384
二、發(fā)卡量較快增長，發(fā)卡品質(zhì)穩(wěn)步提升 385
三、受理
網(wǎng)絡更加完善，行業(yè)應用不斷深化 386
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應用 386
五、支付創(chuàng)新更加活躍，市場地位持續(xù)提升 386
六、市場主體更加多元，行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大 387
七、銀行卡國際化步伐加快 387
第三節(jié) 2014-2019年中國銀行卡業(yè)務發(fā)展建議 387
一、優(yōu)化和改善用卡環(huán)境，提高銀行卡使用效率 387
二、健全內(nèi)控制度，強化管理措施 388
三、強化風險管理，保證用卡安全 388
第十二章 2014-2019年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 2014-2019年中國銀行卡市場的投資分析 389
一、信用卡風險管理分析 389
二、促進銀行卡市場健康發(fā)展的對策建議 395
第二節(jié) 2014-2019年中國銀行卡業(yè)務風險的主要形式分析 399
一、操作風險 399
二、技術風險 400
三、信用風險 400
四、中介風險 401
五、欺詐風險 401
第三節(jié) 2014-2019年中國銀行卡網(wǎng)上支付的風險及防范 401
第四節(jié) 2014-2019年銀行卡發(fā)展應規(guī)避的風險分析 407
一、我國銀行卡風險的特點 407
二、銀行卡風險的原因分析 409
三、銀行卡業(yè)務風險規(guī)避對策 410
第五節(jié) 2014-2019年銀行卡行業(yè)發(fā)展策略研究 412
一、國內(nèi)借記卡發(fā)展策略 412
二、金融IC卡發(fā)展策略 425
三、銀行卡營銷的創(chuàng)新途徑 436
圖表目錄
圖表：美國開放式預付卡市場的交易結構 9
圖表：美國銀行卡收單機構及合作伙伴市場份額（按VISA和萬事達信用卡和借記卡的購買量） 21
圖表：2006年前十大商戶收單機構（不包括合作伙伴和聯(lián)盟） 21
圖表：2007年前十大商戶收單機構（不包括合作伙伴和聯(lián)盟） 22
圖表：歐洲支付功能卡發(fā)卡量 29
圖表：歐洲支付終端數(shù)量 29
圖表：歐洲支付交易基本數(shù)據(jù) 30
圖表：歐洲銀行卡交易的國家份額分布 30
圖表：德國銀行卡發(fā)卡量及終端數(shù)量 31
圖表：德國各種交易量及金額對比 31
圖表：法國銀行卡發(fā)卡量及終端數(shù)量 33
圖表：法國各種交易量及金額對比 34
圖表：中國銀行卡產(chǎn)業(yè)相關政策 105
圖表：中國銀行卡發(fā)卡量及增長 108
圖表：美國收單產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷史 154
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司資本結構分析 228
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 228
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司投資收益分析 228
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司獲利能力分析 229
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司償債能力分析 229
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司按行業(yè)構成經(jīng)營分析 230
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司按產(chǎn)品構成經(jīng)營分析 230
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司按地區(qū)構成經(jīng)營分析 230
圖表：2012-2013年中國工商銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 231
圖表：2012-2013年中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司每股指標分析 237
圖表：2012-2013年中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司獲利能力分析 238
圖表：2012-2013年中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司償債能力分析 239
圖表：2012-2013年中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司利潤表分析 239
圖表：2012-2013年中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 240
圖表：2012-2013年中國銀行股份有限公司資本結構分析 249
圖表：2012-2013年中國銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 249
圖表：2012-2013年中國銀行股份有限公司投資收益分析 249
圖表：2012-2013年中國銀行股份有限公司獲利能力分析 250
圖表：2012-2013年中國銀行股份有限公司償債能力分析 250
圖表：2012-2013年中國銀行股份有限公司按行業(yè)構成經(jīng)營分析 251
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