為了全面而準(zhǔn)確地反映零售百貨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國零售百貨業(yè)現(xiàn)狀、零售百貨市場供需狀況、零售百貨產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、零售百貨重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對零售百貨市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為零售百貨產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解零售百貨業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中國
第一節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展概況
一、零售業(yè)態(tài)的定義
二、中國零售業(yè)態(tài)演進歷史
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征
第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹
一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義
二、零售百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)的主要壁壘
第二章 全球百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r淺析
第一節(jié) 美國百貨業(yè)
一、美國百貨業(yè)整體簡況
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨業(yè)的發(fā)展
趨勢第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點
二、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢
三、 日本百貨店迎來倒閉潮
四、 日本百貨銷售情況分析
五、中國消費者成日本百貨業(yè)救世主
六、日本百貨業(yè)爭搶中國游客“白熱化”
第三節(jié) 法國百貨業(yè)發(fā)展特色
一、重連
鎖經(jīng)營鞏固地理優(yōu)勢
二、舍棄價格戰(zhàn)上檔次搞創(chuàng)新
三、抓特色商品創(chuàng)辦海外分店
四、搞兼并聯(lián)合走集團化道路
第三章 2013-2014年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、 中國GDP增長情況分析
二、 中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、 中國全社會固定資產(chǎn)
投資分析
四、 中國社會消費品零售總額分析
五、 中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析
六、 中國對外
貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、
汽車家電以舊換新政策
四、擴大消費政策措施力度繼續(xù)加大
五、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組
六、商務(wù)部擬定《商貿(mào)流通標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》
第三節(jié) 社會環(huán)境
一、城市化進程加快進一步拓寬農(nóng)村市場
二、消費結(jié)構(gòu)升級促進百貨業(yè)發(fā)展
三、中國擴大消費政策取得成效
四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費潛力
五、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費的穩(wěn)定增長
六、基礎(chǔ)設(shè)施及信息
物流技術(shù)升級提升百貨運營效率
第四章 2013-2014年中國零售業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、中國零售行業(yè)總體發(fā)展規(guī)模
二、重點零售企業(yè)銷售規(guī)模分析
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況
四、限額以上連鎖零售企業(yè)分析
第二節(jié) 城市化下移三四線城市零售業(yè)發(fā)展分析
一、中國零售業(yè)態(tài)區(qū)域發(fā)展分析
二、政策推進城市化的下移進程
三、城市化下移促進零售業(yè)發(fā)展
四、三四線城市零售業(yè)迎來機遇
第三節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、 中國零售業(yè)發(fā)展概述
二、 零售業(yè)融資事件回顧
三、 零售業(yè)門店開閉情況
四、 零售與快遞結(jié)合情況
五、 零售業(yè)重大事件回顧
第四節(jié) 中國連鎖百強企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、中國連鎖百強企業(yè)排名情況
二、中國連鎖百強企業(yè)特點分析
三、連鎖百強企業(yè)規(guī)模增長情況
第五章 2013-2014年中國百貨行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況
一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
二、美洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
第二節(jié) 2013-2014年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國零售百貨行業(yè)發(fā)展回顧
二、零售百貨業(yè)的發(fā)展變化概述
三、中國零售百貨業(yè)存在的問題
四、制約零售百貨業(yè)發(fā)展的因素
第三節(jié) 2013-2014年中國零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國百貨業(yè)的經(jīng)營模式分析
二、中國百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局
四、零售業(yè)投資增加促百貨業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 2013-2014年中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況
第五節(jié) 中國零售百貨業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況
一、網(wǎng)絡(luò)時代零售商遭遇挑戰(zhàn)
二、中國百貨企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”
三、銀泰網(wǎng)絡(luò)百貨的經(jīng)營情況
四、零售百貨業(yè)借助微博發(fā)展
第六章 2013-2014年中國零售百貨行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 中國零售行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、中國零售業(yè)競爭總體概況
二、中國零售業(yè)競爭消費格局
三、中國零售業(yè)競爭格局變化
四、中國零售業(yè)價格競爭分析
五、中國零售業(yè)競爭問題解析
六、外資零售商在華競爭情況
第二節(jié) 內(nèi)資百貨與外資百貨在華競爭格局分析
一、外資百貨企業(yè)在華發(fā)展分析
二、本地百貨業(yè)與外資競爭分析
三、本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯
四、內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴張分析
第三節(jié) 2013-2014年中國百貨行業(yè)競爭狀況分析
一、一線城市百貨供給情況分析
二、二三線城市百貨業(yè)發(fā)展分析
三、百貨企業(yè)上市融資應(yīng)對競爭
四、中國百貨行業(yè)并購重組概況
第四節(jié) 2013-2014年中國百貨行業(yè)競爭策略分析
一、信息化技術(shù)應(yīng)用策略
二、零售業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式
三、改變品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯位競爭
第七章 2013-2014年中國零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r
一、中國連鎖超市發(fā)展概述
二、中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模
三、中國連鎖超市企業(yè)排名
四、外資超市在華發(fā)展情況
五、本土超市營銷戰(zhàn)略分析
六、中國本土倉儲式超市動態(tài)
七、中國連鎖超市業(yè)并購情況
八、超市消費者購買行為分析
第二節(jié) 中國便利店發(fā)展?fàn)顩r
一、中國便利店總店數(shù)量統(tǒng)計
二、中國便利店門店規(guī)模統(tǒng)計
三、中國便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計
四、中國便利店經(jīng)營特點分析
五、中國便利店產(chǎn)品策略分析
六、中國便利店分銷策略分析
七、中國便利店發(fā)展SWOT分析
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展?fàn)顩r
一、世界購物中心分類情況分析
二、中國購物中心發(fā)展歷程分析
三、中國購物中心類型形態(tài)界定
四、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析
五、中國購物中心發(fā)展指數(shù)分析
六、中國購物中心開發(fā)投資情況
七、中國購物中心發(fā)展策略分析
八、購物中心未來發(fā)展
前景分析
第四節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況
二、中國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模及現(xiàn)狀分析
三、中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 中國
電視購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、電視購物發(fā)展概況
二、電視購物優(yōu)點分析
三、電視購物弊端分析
四、電視購物發(fā)展方向
五、電視購物發(fā)展問題
六、電視購物面臨挑戰(zhàn)
第六節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)團購行業(yè)發(fā)展分析
一、中國網(wǎng)絡(luò)團購行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、中國網(wǎng)絡(luò)團購消費人群調(diào)查分析
三、中國網(wǎng)絡(luò)團購消費行為調(diào)查分析
第八章 2013-2014年中國零售百貨業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 東北地區(qū)
一、東北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、哈爾濱零售百貨業(yè)發(fā)展綜述
三、沈陽零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、大連零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 華東地區(qū)
一、華東地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、
上海市百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、上海百貨商場擴張力度加大，樣式多樣化
四、杭州市百貨業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
五、合肥市百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 華中地區(qū)
一、華中地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、中原經(jīng)濟區(qū)崛起零售百貨業(yè)受益
三、武漢零售百貨業(yè)發(fā)展格局
四、外來商業(yè)百貨巨頭進駐長沙
五、鄭州市零售百貨業(yè)發(fā)展新特點
第四節(jié) 華北地區(qū)
一、華北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、
北京零售百貨業(yè)發(fā)展特點
三、北京“超市系”百貨競逐社區(qū)市場
四、
天津零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、蘭州零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 西南地區(qū)
一、西南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、
重慶市零售百貨發(fā)展?fàn)顩r分析
三、成都市零售百貨業(yè)經(jīng)營特點
第六節(jié) 華南地區(qū)
一、華南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、廣州零售百貨業(yè)競爭特點
三、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展歷程
四、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第九章 2013-2014年零售百貨業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 大商股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、大商股份收購淄博商廈
第二節(jié) 王府井百貨（集團）股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、王府井集團外延擴張戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、百聯(lián)股份轉(zhuǎn)型試點中小型百貨
第四節(jié) 武漢武商集團股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、鄂武商
湖北二級城市擴張加速
第五節(jié) 銀座集團股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第六節(jié) 百盛商業(yè)集團有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、百盛集團入駐西南商都
第七節(jié) 天虹商場股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、天虹商場管理創(chuàng)新分析
第八節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、重慶百貨擬收購新世紀(jì)百貨
第九節(jié) 新世界百貨中國有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、新世界望京店調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 銀泰百貨（集團）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、銀泰百貨新開店鋪情況分析
第十一節(jié) 廣百股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、廣百對外擴張情況分析
第十二節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、廣州友誼擴張戰(zhàn)略分析
第十三節(jié) 北京市西單商場股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、西單與新燕莎聯(lián)手打造首都商業(yè)旗艦
第十章 2015-2020年中國零售百貨經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 中國百貨企業(yè)市場定位策略分析
一、百貨店市場定位要素
二、百貨店市場定位步驟
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題
第二節(jié) 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展主要對策
一、加快重組向規(guī)模經(jīng)營連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變
二、準(zhǔn)確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
四、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向信息化管理轉(zhuǎn)變
六、改進傳統(tǒng)經(jīng)營模式向科學(xué)運營轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 中國百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對策
一、導(dǎo)入信息化技術(shù)
二、升級業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式
三、實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯位競爭
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)自營模式探索
一、中國百貨業(yè)的經(jīng)營模式
二、百貨業(yè)聯(lián)營模式存在的問題
三、百貨業(yè)的自營能力不足
四、百貨業(yè)自營模式的探索
第五節(jié) 提升中國零售百貨業(yè)核心競爭力的策略選擇
一、豐富齊全的產(chǎn)品線
二、快捷方便的運營效率
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整
四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢
五、把握時尚流行的元素
第十一章 2015-2020年中國零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國零售業(yè)的發(fā)展走勢
一、消費升級提升百貨增長空間
二、溫和通脹促進超市業(yè)績提升
三、專業(yè)店最具成長潛力
第二節(jié) 商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式
二、破解
盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式
第三節(jié) 多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢
一、購物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
二、多元嵌入的連鎖式外延擴張
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展方向
第五節(jié) 未來中國零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢
一、人才瓶頸進一步凸顯
二、資本對接將愈加緊密
三、
商業(yè)地產(chǎn)將快速增長
四、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入
五、上游廠商爭奪流通渠道
六、“綠色零售”亟需轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢
七、
奢侈品牌大舉進軍二三級市場
第十二章 2015-2020年中國零售百貨投資策略分析
第一節(jié) 2015-2020年零售百貨發(fā)展前景及投資機遇分析
一、規(guī)劃擴大內(nèi)需促進消費
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨業(yè)發(fā)展
三、國民收入增速將實現(xiàn)與經(jīng)濟發(fā)展同步
四、 全國27省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)
五、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行
六、中小城市居民消費能力被低估
七、中國零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模
預(yù)測第二節(jié) 2015-2020年中國零售百貨投資風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟風(fēng)險
二、政策風(fēng)險
三、經(jīng)營風(fēng)險
四、競爭風(fēng)險
五、其他風(fēng)險
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析
一、中國大型百貨企業(yè)并購重組案例分析
二、百貨行業(yè)并購的融資風(fēng)險防范
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則
第四節(jié) 2015-2020年中國零售百貨業(yè)投資策略分析
一、挖掘新規(guī)劃經(jīng)濟振興區(qū)域市場
二、發(fā)展高端百貨業(yè)態(tài)打造高端品牌
三、發(fā)展二三線城市零售百貨業(yè)
四、創(chuàng)新經(jīng)營把握新興消費人群市場
五、開發(fā)微博、團購等
互聯(lián)網(wǎng)營銷方式
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