為了全面而準(zhǔn)確地反映零售百貨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國零售百貨業(yè)現(xiàn)狀、零售百貨市場供需狀況、零售百貨產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、零售百貨重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對零售百貨市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為零售百貨產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解零售百貨業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中國
第一節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展概況
一、零售業(yè)態(tài)的定義
二、中國零售業(yè)態(tài)演進歷史
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征
第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹
一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義
二、零售百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)的主要壁壘
第二章 全球百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r淺析
第一節(jié) 美國百貨業(yè)
一、美國百貨業(yè)整體簡況
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨業(yè)的發(fā)展
趨勢 第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點
二、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢
三、 日本百貨業(yè)發(fā)展回顧
四、 日本百貨店迎來倒閉潮
五、中國消費者成日本百貨業(yè)救世主
第三節(jié) 法國百貨業(yè)發(fā)展特色
一、重連
鎖經(jīng)營鞏固地理優(yōu)勢
二、舍棄價格戰(zhàn)上檔次搞創(chuàng)新
三、抓特色商品創(chuàng)辦海外分店
四、搞兼并聯(lián)合走集團化道路
第三章 2013-2014年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、 中國GDP增長情況分析
二、 中國居民消費價格走勢
三、 城鄉(xiāng)居民收入與消費分析
四、 中國社會消費品零售總額
五、 全社會固定資產(chǎn)
投資分析
六、 進出口總額及增長率分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、
汽車家電以舊換新政策
四、擴大消費政策措施力度繼續(xù)加大
五、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組
第三節(jié) 社會環(huán)境
一、城市化進程加快進一步拓寬農(nóng)村市場
二、消費結(jié)構(gòu)升級促進百貨業(yè)發(fā)展
三、中國擴大消費政策取得的成效
四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費潛力
五、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費的穩(wěn)定增長
六、基礎(chǔ)設(shè)施及信息
物流技術(shù)升級提升百貨運營效率
第四章 2013-2014年中國零售業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、中國零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、 全國重點零售企業(yè)銷售規(guī)模
三、按業(yè)態(tài)分中國連鎖零售企業(yè)基本情況
四、中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
第二節(jié) 城市化下移帶動三四線城市零售業(yè)發(fā)展
一、中國零售業(yè)態(tài)地區(qū)性發(fā)展不平衡
二、政府政策引導(dǎo)推進城市化下移進程
三、城市化下移將促進現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展
四、 三、四線城市零售業(yè)將面臨巨大的發(fā)展機遇
第三節(jié) 2013-2014年中國連鎖經(jīng)營
產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、整體增速趨穩(wěn)
二、外資快于內(nèi)資
三、百貨快于快消品
四、二三線城市快于一線城市
第四節(jié) 2013-2014年中國連鎖百強排名分析
第五章 2013-2014年中國百貨行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況
一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
二、美洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
第二節(jié) 2013-2014年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國零售百貨業(yè)發(fā)展回顧
二、近年來百貨業(yè)的發(fā)展變化
三、中國零售百貨行業(yè)存在的問題
四、制約中國零售百貨業(yè)發(fā)展的制約因素
第三節(jié) 2013-2014年中國零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國百貨業(yè)經(jīng)營模式分析
二、區(qū)域供需關(guān)系決定百貨零售物業(yè)價值
三、零售業(yè)投資增速加快供應(yīng)面積明顯增加
第四節(jié) 2013-2014年中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、中國百貨店市場規(guī)模和經(jīng)營水平
二、 中國連鎖百貨類零售企業(yè)排名
三、 中國零售百貨業(yè)規(guī)?；l(fā)展
第五節(jié) 2013-2014年中國零售百貨業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況
一、傳統(tǒng)零售商遭遇網(wǎng)絡(luò)強勁挑戰(zhàn)
二、 中國百貨企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”
三、銀泰網(wǎng)3個月實現(xiàn)日訂單過萬
四、 零售百貨業(yè)微博受歡迎
第六章 2013-2014年中國零售百貨行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 中國零售行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、市場競爭激烈連鎖百強份額下滑
二、零售行業(yè)集中度趨于提高
三、外資零售巨頭加速擴張競爭加劇
四、零售行業(yè)參與者數(shù)量眾多競爭激烈
第二節(jié) 內(nèi)資百貨與外資百貨在華競爭格局分析
一、 外資百貨在華發(fā)展規(guī)模分析
二、百貨行業(yè)面臨外資的競爭程度相對緩和
三、百貨業(yè)態(tài)本地企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯
四、內(nèi)資百貨以區(qū)域擴張為主
第三節(jié) 2013-2014年中國百貨行業(yè)競爭狀況分析
一、中國一線城市百貨供給短期可能過剩
二、二三線城市成零售百貨企業(yè)爭奪要地
三、百貨企業(yè)爭相上市融資應(yīng)對激烈競爭局勢
四、 百貨業(yè)并購重組浪潮席卷全國
第七章 2013-2014年中國零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2013-2014年中國連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r
一、中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點
二、中國連鎖超市規(guī)模化發(fā)展
三、 中國超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、 中國連鎖超市行業(yè)并購頻繁
五、中國連鎖超市發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2013-2014年中國便利店發(fā)展?fàn)顩r
一、便利店及專業(yè)店的威脅綜述
二、國內(nèi)主要便利店及其發(fā)展
三、連鎖便利店的特點和優(yōu)勢
第三節(jié) 2013-2014年中國購物中心發(fā)展?fàn)顩r
一、中國購物中心發(fā)展回顧
二、中國購物中心的分類
三、中國購物中心業(yè)態(tài)分析
四、 購物中心成掘金新戰(zhàn)場
五、購物中心的未來發(fā)展趨勢
六、區(qū)域購物中心會成為未來購物中心發(fā)展的主流
第四節(jié) 2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物與
電視購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況
二、 中國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模分析
三、網(wǎng)絡(luò)購物渠道銷售市場威脅
四、電視購物渠道銷售市場威脅
第五節(jié) 2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 網(wǎng)絡(luò)團購行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、 中國網(wǎng)絡(luò)團購消費人群調(diào)查分析
三、 中國網(wǎng)絡(luò)團購消費行為調(diào)查分析
第八章 2013-2014年中國零售百貨業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 東北地區(qū)
一、東北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、哈爾濱零售百貨業(yè)發(fā)展綜述
三、沈陽零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、大連零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 華東地區(qū)
一、華東地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、
上海市百貨業(yè)銷售規(guī)模及發(fā)展特點
三、上海百貨商場擴張力度加大，樣式多樣化
四、杭州市百貨業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
五、合肥市百貨業(yè)迎來升級發(fā)展機遇
第三節(jié) 華中地區(qū)
一、華中地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、中原經(jīng)濟區(qū)崛起零售百貨業(yè)受益
三、武漢零售百貨業(yè)發(fā)展格局
四、外來商業(yè)百貨巨頭進駐長沙
五、鄭州市零售百貨業(yè)發(fā)展新特點
第四節(jié) 華北地區(qū)
一、華北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、
北京零售百貨業(yè)發(fā)展特點
三、北京“超市系”百貨競逐社區(qū)市場
四、
天津零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、蘭州零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 西南地區(qū)
一、西南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、
重慶市零售百貨發(fā)展?fàn)顩r分析
三、 成都零售百貨業(yè)經(jīng)營特點
第六節(jié) 華南地區(qū)
一、華南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
二、廣州零售百貨業(yè)競爭特點
三、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展歷程
四、 深圳零售商全國開店超3千家
第九章 2013-2014年零售百貨業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 大商股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
四、大商股份收購淄博商廈
第二節(jié) 王府井百貨（集團）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
四、王府井集團外延擴張戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
四、百聯(lián)股份轉(zhuǎn)型試點中小型百貨
第四節(jié) 武漢武商集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營狀況分析
三、財務(wù)狀況分析
四、鄂武商
湖北二級城市擴張加速
第五節(jié) 銀座集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
四、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第六節(jié) 百盛商業(yè)集團有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
四、百盛集團入駐西南商都
第七節(jié) 天虹商場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、天虹商場擴張策略分析
第八節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營狀況分析
三、財務(wù)狀況分析
四、重慶百貨擬收購新世紀(jì)百貨
第九節(jié) 新世界百貨中國有限公司
一、企業(yè)概況
二 經(jīng)營狀況
三、新世界百貨動態(tài)
第十節(jié) 銀泰百貨（集團）有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、銀泰百貨加速新開店鋪
第十一節(jié) 廣百股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營狀況
三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
四、廣百首家GBF主題百貨開業(yè)
第十二節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營狀況分析
三、財務(wù)狀況分析
四、廣州友誼搶灘廣州西塔擴張頻繁
第十三節(jié) 西單商場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營狀況分析
三、財務(wù)狀況分析
四、西單商場收購新燕莎成北京百貨旗艦
第十章 2015-2020年中國零售百貨經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 中國百貨企業(yè)市場定位策略分析
一、百貨店市場定位要素
二、百貨店市場定位步驟
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題
第二節(jié) 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展主要對策
一、加快重組向規(guī)模經(jīng)營連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變
二、準(zhǔn)確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
四、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向信息化管理轉(zhuǎn)變
六、改進傳統(tǒng)經(jīng)營模式向科學(xué)運營轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 中國百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對策
一、導(dǎo)入信息化技術(shù)
二、升級業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式
三、實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯位競爭
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)自營模式探索
一、中國百賃業(yè)的經(jīng)營模式
二、百貨業(yè)聯(lián)營模式存在的問題
三、百貨業(yè)的自營能力不足
四、百貨業(yè)自營模式的探索
第五節(jié) 提升中國零售百貨業(yè)核心競爭力的策略選擇
一、豐富齊全的產(chǎn)品線
二、快捷方便的運營效率
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整
四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢
五、把握時尚流行的元素
第十一章 2015-2020年中國零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國零售業(yè)的發(fā)展走勢
一、消費升級提升百貨增長空間
二、溫和通脹促進超市業(yè)績提升
三、專業(yè)店最具成長潛力
第二節(jié) 商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式
二、破解
盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式
第三節(jié) 多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢
一、購物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
二、多元嵌入的連鎖式外延擴張
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展方向
一、特色化、主題化、品牌化
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化
三、品牌化、信用化、知識化
第五節(jié) 未來中國零售百貨業(yè)發(fā)展走勢
一、人才瓶頸進一步凸顯
二、資本對接將愈加緊密
四、
商業(yè)地產(chǎn)將快速增長
五、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入
六、上游廠商爭奪流通渠道
七、“綠色零售”亟需轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢
八、
奢侈品牌大舉進軍二三級市場
第十二章 2015-2020年中國零售百貨投資策略分析
第一節(jié) 2015-2020年零售百貨發(fā)展
前景及投資機遇分析
一、規(guī)劃擴大內(nèi)需促進消費
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨業(yè)發(fā)展
三、國民收入增速將實現(xiàn)與經(jīng)濟發(fā)展同步
四、 全國27省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)
五、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行
六、中小城市居民消費能力被低估
七、中國零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模
預(yù)測 第二節(jié) 2015-2020年中國零售百貨投資風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟風(fēng)險
二、政策風(fēng)險
三、經(jīng)營風(fēng)險
四、競爭風(fēng)險
五、其他風(fēng)險
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析
一、中國大型百貨企業(yè)并購重組案例分析
二、百貨行業(yè)并購的融資風(fēng)險防范
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則
第四節(jié) 2015-2020年中國零售百貨業(yè)投資策略分析
一、挖掘新規(guī)劃經(jīng)濟振興區(qū)域市場
二、發(fā)展高端百貨業(yè)態(tài)打造高端品牌
三、發(fā)展二三線城市零售百貨業(yè)
四、創(chuàng)新經(jīng)營把握新興消費人群市場
五、開發(fā)微博、團購等
互聯(lián)網(wǎng)營銷方式
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